Return to search

Understanding the application of knowledge management to the safety critical facilities

Challenges to the operating nuclear power plants and transport infrastructures are outlined. It is concluded that most aggravating factors are related to knowledge. Thus, of necessity, effective knowledge management is required. Knowledge management theories are reviewed in their historical perspective as a natural extension and unification of information theories and theories about learning. The first line is identified with names as Wiener, Ashby, Shannon, Jaynes, Dretske, Harkevich. The second line – with Vygotsky, Engeström, Carayannis. The recent developments of knowledge management theorists as Davenport, Prusak, Drew, Wiig, Zack are considered stressing learning, retaining of knowledge, approaching the state awareness of awareness, and alignment of knowledge management with the strategy of the concerned organizations. Further, some of the details and results are presented of what is achieved so far. More specifically, knowledge management tools are applied to the practical work activities as event reporting, data collection, condition assessment, verification of safety functions and incident investigation. Obstacles are identified and improvements are proposed. Finally, it is advised to continue to implement and further develop knowledge management tools in the organizations involved in various aspects of safety critical facilities. / Utmaningar som kärnkraftverken och transportinfrastrukturer står inför har kartlagts. Kartläggningen pekar på att problemen är relaterade till brister i kunskap. Det är därför nödvändigt att fokusera på kunskap och implementera kunskapsmanagement med däri ingående teorier. Sådana teorier beskrivs i ett historiskt perspektiv. Det framgår att kunskapsmanagement har flera rötter av vilka de viktigaste är informationsteorier och teorier om inlärning. Den första är associerad med namn som Wiener, Ashby, Jaynes, Dretske, Harkevich. Den andra med namn som Vygotsky, Engeström, Carayannis. Även bidrag från moderna tänkare inom kunskapsmanagement som Davenport, Prusak, Drew, Wiig, Zack utvärderas för att förstå hur de involverade organisationerna kontinuerligt kan lära sig, bevara kunskap, nå medvetande gällande kunskap och integrera kunskapsmanagement med företagsstrategier. Vidare så presenteras ett urval av resultat för att illustrera vad som har åstadkommits hittills. Kunskapsmanagement-teorier appliceras på verksamheter som erfarenhetsrapportering, databaser, provning, verifiering av säkerhetsfunktioner och utredning av incidenter. Kunskapsmanagement gör det möjligt att identifiera och beskriva brister i de etablerade verksamheterna och att föreslå förbättringar. Rekommendationen för framtiden är att fortsätta arbetet med implementering och vidareutveckling av kunskapsmanagement för applikationer som är relevanta för kärkraftverk, transportinfrastrukturer och andra säkerhetskritiska anläggningar. / QC 20101214

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-27608
Date January 2010
CreatorsIlina, Elena
PublisherKTH, Bro- och stålbyggnad, Stockholm : KTH
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageEnglish
Detected LanguageSwedish
TypeDoctoral thesis, comprehensive summary, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
RelationTrita-BKN. Bulletin, 1103-4270 ; 105

Page generated in 0.0024 seconds