The internationalization of business and the concern for product differentiation in the market
appears as a trend among organizations that seek growth. For this growing number of
organizations intent on investing in issues related to new values such as citizenship, ethics and
environmental concerns. There is adopting a more sensitive community issues or even
acceptance of responsibility for the impacts of their production processes, inserting
themselves in what was initially called the Social Responsibility in a business environment
and developed the concept of Elkington (1998) generated a discussion about a new movement
that was called a sustainable paradigm. The subject has been highlighted because it can
become a barrier or an opportunity for organizations. The aim of this study therefore was to
determine "how chemical companies with international operations are structured to
sustainable management in their business?" The results of the study, qualitative and
descriptive, were obtained from the interviews were semi-structured with key managers from
three large organizations and secondary data analysis. Data were analyzed using content
analysis technique through which interrelationships currents showed the use of sustainable
management in practice by organizations, despite the use diferents. Motivations are so general
that even the sustainable management is closely linked to supporting tools and not as part of
building business strategy although it is possible to realize that they seek a greater
involvement in this direction when they start to review their strategy. This question may be
perceived at different levels between the companies, but which highlights the issue is the lack
of direct indicators for sustainable investment and return. Sustainable management proved to
be a source of opportunity for overseas business for the companies studied, since the
preparation for performance with environmental legislation, global requirements, raw
materials and processes environmentally friendly organizations prepared to market at the
global level and in Brazil note that the innovative products for their production process and /
or alternative raw material does not get highlighted. Acting in a sustainable way possible the
development of strategies agreed with conscious posture and changes in general cultural
terms, which can generate new opportunities for those who can monitor the global business
landscape. / A internacionalização dos negócios e a preocupação com a diferenciação dos produtos no
mercado figura como uma tendência entre as organizações que visam crescimento. Para tanto
cresce o número de organizações atentas em investir em questões relacionadas com novos
valores, como cidadania, ética e preocupações ambientais. Verifica-se a adoção de uma
postura mais sensível aos problemas da comunidade ou mesmo a aceitação da
responsabilidade sobre os impactos causados por seus processos produtivos, inserindo-se no
que foi chamado inicialmente de Responsabilidade Social dentro de um contexto empresarial
e evoluiu ao conceito de Elkington (1998) geraram a discussão em torno de um novo
movimento que foi chamado de paradigma sustentável. O tema vem ganhando destaque, pois
pode tornar-se uma barreira ou uma oportunidade para as organizações. O objetivo deste
estudo, portanto foi verificar: de que forma empresas químicas com atuação internacional
estruturam a gestão sustentável em seus negócios? Os resultados do estudo, de caráter
qualitativo e descritivo, foram obtidos a partir da realização de entrevistas semi-estruturadas,
com os principais gestores de três grandes organizações e análise de dados secundários. Os
dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo o que através de interrelações
correntes evidenciou o uso da gestão sustentável de forma prática pelas organizações,
apesar de motivações ao uso diversas.Observou-se de forma geral que a gestão sustentável
ainda está muito ligada a ferramentas de apoio e não como parte da construção da estratégia
das empresas apesar de ser possível perceber que as mesmas buscam um envolvimento maior
neste sentido quando passam a rever suas estratégias.Essa questão pode ser percebida em
diferentes níveis entre as empresas, mas o que evidencia a questão é a falta de indicadores
diretos para investimento e retorno sustentável. A gestão sustentável se mostrou como fonte
de oportunidade para negócios no exterior para as empresas estudadas, já que a preparação
para atuação com legislação ambiental, exigências globais, matérias-primas e processos
ecologicamente corretos preparou as organizações a comercializarem em esfera global, e no
Brasil nota-se que os produtos inovadores por seu processo produtivo e/ou matéria-prima
alternativa ainda não obtêm maior destaque. Atuar de forma sustentável possibilita o
desenvolvimento de estratégias acertadas com postura consciente e mudanças em termos
culturais em geral, que pode gerar novas oportunidades para aqueles que puderem
acompanhar o cenário empresarial global.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsm.br:1/4576 |
| Date | 10 March 2011 |
| Creators | Dias, Valéria da Veiga |
| Contributors | Scherer, Flavia Luciane, Gomes, Clandia Maffini, Madruga, Lúcia Rejane da Rosa Gama, Souza, Renato Santos de |
| Publisher | Universidade Federal de Santa Maria, Programa de Pós-Graduação em Administração, UFSM, BR, Administração |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSM, instname:Universidade Federal de Santa Maria, instacron:UFSM |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | 600200000006, 400, 300, 300, 300, 300, 500, 4fde65b8-7d9e-4960-a80e-a957620ebe76, 9b1afdf0-209e-48fc-8f20-46849d6b4b84, 15e58951-fd53-4311-9096-899ca0e80124, dd052738-0236-4a46-96da-48e51c7cff7b, 2b023e56-00a7-471d-90b9-54da8b0d9518 |
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