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Propuesta de implementación de la metodología last planner system en obras de defensa ribereña en la modalidad de ejecución de obra por administración directa. Caso de estudio: construccion de defensa ribereña del Rio Huatanay – Cusco

La siguiente investigación tiene por objetivo principal elaborar una propuesta de implementación de metodologías de gestión que permitan que las obras publicas cumplan con sus plazos y presupuestos. Es muy común que los proyectos ejecutados bajo la modalidad de administración directa en la región de Cusco no cumplan con los objetivos de plazo y costo inicialmente trazados. La investigación se centra en el análisis y evaluación de un proyecto público de construcción de defensas ribereñas en la región de Cusco ejecutado bajo la modalidad de administración directa que a lo largo de su ejecución ha presentado constantes solicitudes de ampliaciones de plazo y presupuesto. La presente investigación elabora una propuesta de implementación de la metodología Last Planner System adaptando los conceptos y buenas prácticas del Lean Construction a la ejecución de proyectos bajo esta modalidad.

En esencia esta investigación comprende el desarrollo del marco teórico, la evaluación del estado situacional del caso de estudio en donde se ha analizado la incidencia del factor humano, la procura de los materiales y la planificación de obra, un capítulo en el cual se ha elaborado la propuesta de implementación basada en la aplicación racional de los principios Lean y Last Planner System adaptado a proyectos ejecutados bajo la modalidad de administración directa y el caso de estudio y por ultimo un capítulo en el cual se ha calculado los costos de implementación de la propuesta y detallado los beneficios de dicha implementación. / The main objective of this research is to work on a proposal for the implementation of management methodologies that allow public works to meet their deadlines and budgets. It is very common that projects executed under the modality of direct administration in the Cusco region do not meet the deadline and cost objectives initially set. The research focuses on the analysis and evaluation of a public project for the construction of riparian defenses in the Cusco region executed under the modality of direct administration that throughout its execution has presented constant requests for extensions of term and budget. This research elaborates a proposal for the implementation of the Last Planner System methodology, adapting the concepts and good practices of Lean Construction to the execution of projects under this modality.

In essence, this research includes the development of the theoretical framework, the evaluation of the situational state of the case study where the incidence of the human factor has been analyzed, the procurement of materials and work planning, a chapter in which the implementation proposal has been elaborated based on the rational application of the Lean and Last Planner System principles adapted to projects executed under the modality of direct administration and the case study and finally a chapter in which the costs of implementation of the proposal have been calculated and detailed the benefits of said implementation. / Trabajo de investigación

Identiferoai:union.ndltd.org:PERUUPC/oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/658630
Date15 September 2021
CreatorsCarrasco Muñoz, Miriam, Contreras Cusi, Leonid Simón
ContributorsTalavera Velásquez, Oscar Reynaldo
PublisherUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), PE
Source SetsUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf, application/epub, application/msword
SourceUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), Repositorio Académico - UPC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/

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