I dagens arbetsklimat uppstår hela tiden olika utmaningar för tillverkande företag och organisationer. Ökad konkurrens, utvecklingar av olika tillverknings- och informationstekniker samt alltmer krävande kunder är några av utmaningarna. Ett sätt att lyckas maximera kundvärde samtidigt som den interna produktiviteten och effektiviteten ökar är att implementera konceptet Lean, vilket kort kan sammanfattas som att göra mer med mindre. Ackert Reklam är ett litet familjeägt aktiebolag som grundades 1982. Företaget producerar dekormaterial i olika former, allt från enklare kampanjdekorer till mer avancerade reflexdekorer. Ackerts filosofi är att på ett så kostnadseffektivt sätt som möjligt lyckas lösa kundernas behov av högklassig visuell kommunikation. I dagsläget har företaget problem i form av bristande standardisering av deras arbetssätt och letar därför efter lösningar inom Lean. Syftet med den här studien var att hjälpa företaget att standardisera sina arbetssätt och finna rutiner med hjälp av en implementering av olika värderingar, principer och verktyg inom Lean. För att lyckas uppnå syftet togs två mål med studien fram: - Identifiera befintliga värderingar, principer och verktyg inom Lean som går att anpassa på mindre tillverkande företaget. - Ta fram en implementationsmetod av Lean, i form av ett ramverk, som går att applicera på mindre tillverkande företag. Studien genomfördes i form av en kvalitativ fallstudie där datainsamlingen utfördes med hjälp av intervjuer och observationer. Totalt utfördes en ostrukturerad intervju och sju semi-strukturerade intervjuer. Observationerna gjordes genom att fysiskt befinna sig på arbetsplatsen och studera arbetsprocessen. Med hjälp av datainsamlingen i form av intervjuer och observationer samt av teori i form av olika värderingar, principer och verktyg inom Lean kunde en slutsats och rekommendationer tas fram. Studien visar att en implementation av Lean kan hjälpa Ackert att standardisera sina arbetssätt om den sker på rätt sätt och olika kritiska faktorer tas i beaktning. Företaget rekommenderas att följa det framtagna ramverket där initialt fokus ska ligga på att skapa en god intern kommunikation samt att träna och utbilda anställda inom Lean.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:ltu-85908 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Larsson, John |
| Publisher | Luleå tekniska universitet, Institutionen för ekonomi, teknik, konst och samhälle |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0125 seconds