Företag A är i tankarna om att genomföra en logistisk förändring för att kunna uppnå en ökad lönsamhet. I dagsläget har företag A ett eget lager i Stockholm där två olika typer av vätskor utgör en del av varusortimentet. Majoriteten av dessa vätskor köper företaget in av leverantör B, vilket är en leverantör belägen i Tyskland. Från företag A:s lager levereras vätskorna sedan ut till företagets kunder av transportföretag C. Vid implementering av förändringen kommer vätskorna inte att lagerhållas av företag A längre. De kommer istället att direktlevereras till företagets kunder från det logistikcenter som leverantör B köper sina lager- och transporttjänster av. Syftet med denna studie är att påbörja en totalkostnadsanalys som företag A kan slutföra när de nu okända delarna av förändringens material- och informationsflöde är fastställda. Målet med studien är därmed att undersöka vilka kostnadsposter som kommer att påverkas i och med förändringen samt att beräkna totalkostnaden för dessa i nuläget. För att uppnå syftet och målet besvarar studien följande frågeställningar: • Vilka kostnadsposter kommer att förändras med det alternativa leveranssättet av vätskorna? • Vad är kostnaden för respektive framtagen kostnadspost för nuläget? De metoder som har tillämpats för att kunna besvara frågeställningarna är litteraturstudie, intervjuer, flödeskartläggning och sekundärdata. Litteraturstudien utgör underlaget för studiens anpassade totalkostnadsmodell innehållande de kostnadsposter som har utnyttjats. Tre olika intervjuer genomfördes med VD:n samt lagerarbetaren på företag A för flödeskartläggning av nuläget respektive förändringen. De studerade totalkostnadsmodellerna användes tillsammans med flödeskartorna för att identifiera de kostnadsposter som påverkas av förändringen. Sekundärdata har samlats in genom företag A för beräkning av respektive kostnadspost i nuläget. Studiens resultat visar att transport, lagerföring, lagerhållning/hantering, informationssystem och orderkvantitet är de kostnadsposter som kommer att påverkas av förändringen. Kostnaderna för dessa samt totalkostnaden för nuläget presenteras i tabellen nedan, informationssystem är ej inkluderad då kostnaden endast uppstår i förändringen. I och med att det råder en viss osäkerhet gällande använda indata för beräkningarna av kostnadsposterna har även en känslighetsanalys genomförts. Kostnadspost Kostnad (kr) Transport 286 949 Lagerföring 18 348 Lagerhållning/hantering 22 748 Orderkvantitet 165 100 Totalt 493 145 / Company A is thinking of implementing a logistical change to achieve increased profitability. Company A currently has its own warehouse in Stockholm where two different types of liquids form part of the product range. Most of these liquids are purchased by the company from supplier B, which is a supplier located in Germany. From company A’s warehouse, the liquids are then delivered to the company’s customers by transport company C. When implementing the change, the liquids will no longer be stored by company A. Instead, they will be delivered directly to the company’s customers from the logistics center from which supplier B purchases its warehousing and transport services. The purpose of this study is to begin a total cost analysis that company A can complete when the now unknown parts of the change’s material and information flow have been determined. The aim of the study is thus to investigate which cost items will be affected by the change and to calculate the total cost for the current situation. To achieve the purpose and goal, the study answers the following questions: • Which cost items will be changed by the alternative delivery method for the liquids? • What is the cost of each produced cost item for the current situation? The methods that have been applied to be able to answer the questions are literature study, interviews, flow mapping and secondary data. The literature study forms the basis for the study’s adapted total cost model containing the cost items that have been used. Three different interviews were conducted with the CEO and the warehouse worker at company A for flow mapping of the current situation respectively the change. The studied total cost models were used together with the flow charts to identify the cost items that are affected by the change. Secondary data has been collected through company A for calculation of the respective cost item for the current situation. The result of the study shows that transportation, warehousing, stockholding/handling, information systems and order quantity are the cost items that will be affected by the change. The costs for these and the total cost for the current situation are presented in the table below, information systems are not included as the cost only arises in the change. As there is some uncertainty regarding the input data used for the calculations of the cost items, a sensitivity analysis has also been performed. Cost item Cost (kr) Transportation 286 949 Warehousing 18 348 Stockholding/handling 22 748 Order quantity 165 100 Total 493 145 / <p>Examensarbetet är utfört vid Institutionen för teknik och naturvetenskap (ITN) vid Tekniska fakulteten, Linköpings universitet</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:liu-175131 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Lindblom, Lovisa, Simonsson-Annas, Andrea |
| Publisher | Linköpings universitet, Kommunikations- och transportsystem, Linköpings universitet, Tekniska fakulteten, Linköpings universitet, Kommunikations- och transportsystem, Linköpings universitet, Tekniska fakulteten |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0974 seconds