Return to search

Entering to the Japanese market with a sustainability valued product : sustainability awareness and media landscape in Japan

With a research question “How could Western companies enter the Japanese market when they promote sustainability valued products/services”, this research examined how people in Japan have awareness towards sustainability. To think about how specific marketing execution could be done to promote a product or service, a part of this project took place in Japan to capture the media landscape and current trends. Overall, consumers in Japan do not take sustainability as a top priority when they make decisions, but because of SDGs goal encouragement from the government, people’s awareness or actions have been changing gradually. Under this circumstance, the media landscape is also changing in Japan: the investment on digital channels has been increasing and it has become larger than traditional media since 2021. Observing these facts, scenario planning technique is used to forecast what type of scenario the Japan market will have, and what type of marketing execution would work with what segments to target. The scenario planning classified 4 scenarios based on 2 elements: “Fast/Slow in understanding of sustainability” and “Business first/Work-life balance first idea”. The project took an example from Greater Than’s FIA SDC app helps one to understand their driving performance and its risk, as well as CO2 reduction. / Med en forskningsfråga "Hur kunde västerländska företag komma in på den japanska marknaden när de främjar hållbarhetsvärderade produkter/tjänster", undersökte denna studie människor i Japans medvetenhet kring hållbarhet. För att undersöka hur specifika marknadsinsatser bör utföras, ägde en del av detta projekt rum för att förstå medielandskapet i Japan och nuvarande trender. Sammantaget tar konsumenter i Japan inte hållbarhet som en högsta prioritet när de fattar beslut, men på grund av SDG:s mål som stöttas av regeringen har människors medvetenhet eller handlingar gradvis förändrats. Under dessa omständigheter förändras medielandskapet också i Japan: investeringarna på digitala kanaler har ökat och de har blivit större än traditionella medier sedan 2021. Med hänsyn till dessa fakta används scenarioplaneringsteknik för att förutsäga vilken typ av scenario den japanska marknaden kommer att ha, och vilken typ av marknadsinsatser som skulle fungera med vilka segment som ska inriktas på. Den klassificerade fyra scenarier baserade på två element: "Snabb/långsam förståelse av hållbarhet" och "Business first/Work-life balance first idea". Projektet tog ett exempel från Greater Thans FIA SDC-app, som hjälper dig att förstå din kvalitet av körning och dess risk, såväl som CO2-minskning, för att tänka på inriktning och mediekanaler att välja i scenarioplaneringen.

Identiferoai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-321221
Date January 2022
CreatorsYamada, Miina
PublisherKTH, Skolan för elektroteknik och datavetenskap (EECS)
Source SetsDiVA Archive at Upsalla University
LanguageEnglish
Detected LanguageSwedish
TypeStudent thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
RelationTRITA-EECS-EX ; 2022:651

Page generated in 0.0018 seconds