Människor som är motiverade i sitt arbete trivs och presterar i regel bättre än de som saknar motivation. En viktig egenskap hos en ledare är därför att skapa premisser för de anställda att kunna utveckla motivation till sitt arbete och de arbetsuppgifter som det innebär. En stor framgångsfaktor i dagens föränderliga och konkurrenskraftiga arbetsliv är företagens förmåga att bevara och utveckla medarbetarnas vilja att förbättras och ständigt prestera. En fallstudie har genomförts på digitalbyrån Dohi Agency för att undersöka vilka de främsta motivationsfaktorer är hos kreativa team och hur en ledare i sin tur kan främja dessa. En digitalbyrås vardag innebär att arbeta med flera olika uppdrag i varierade storlekar och varierande tidslängd. Projektgruppen har ständigt en tuff utmaning att överträffa sig själva och kundens önskemål för att slå igenom marknaden samt nå ut till konsumenten. På dagens byråer ligger det stor konkurrenskraft i kreativitet och innovation, det är ett sätt att differentiera sig från sina konkurrenter och attrahera kunder. Studier hävdar att den enskilt viktigaste faktorn för en individs kreativa process är dess motivation för uppgiften Genom kvalitativa och kvantitativa studier i form av enkäter samt semistrukturerade djupintervjuer har de anställda på Dohi Agencies perceptioner på temat motivation undersökts. Detta för att i sin tur kunna svara på frågeställningarna; ▪ Vilka är de främsta motivationsfaktorerna bland medarbetarna? ▪ Hur kan man som ledare stimulera arbetsmotivationen bland sina medarbetare? ▪ Hur kan Dohi Agency konkret jobba med motivation inom de olika projektgrupperna och inom organisationen? Genom att sedan analysera det utfall som de kvalitativa och kvantitativa metoderna gav i jämförelse med befintliga teorier inom ämnet har slutsatser och rekommendationer kunnat dras. / It is proven that people who are motivated in their work find the job more enjoyable and therefor also achieve a better result. Hence, an important leadership quality today is to create conditions for its empoyees to evolve motivation to their work and their work tasks. The companies ability to protect and encourage their staffs will to constantly improve and perform is an important element in todays elaburating and competetive working life. A study has been carried through at the digital agency Dohi Agency, to look at what the creative teams prime motivational factors are, and how a leader can help to foster these. Every day digital agencies have to work on several projects that vary in size and timescales. The teams constantly have to challenge themselves to be able to better meet the market and the customers needs. There is a great competitiveness in creativity and innovation, it is a way to differentiate oneself from competiters and to attract customers. The study had been conducted through qualitative and quantitative methods in the shape of surveys and interviews. The reason is to look into the staff members perceptions of motivation, and through that be able to answer the questions; ▪ What are the top motivational factors among the empoyees? ▪ How can a leader create the best conditions for its employees to increase their motivation? ▪ How can Dohi Agency work hands-on with motivational routines? By analysing the result from the interviews and surveys in comparison with existing theories in the subject implications and recommendations have been concluded.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-126050 |
| Date | January 2016 |
| Creators | Johansson, Matilda |
| Publisher | Umeå universitet, Institutionen för tillämpad fysik och elektronik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds