De senaste årens strukturella förändringar i svensk hälso- och sjukvård har påverkat vårdpersonalen i det sjukvårdande arbetet såväl fysiskt och psykiskt. Kontinuerlig återkoppling genom reflektion kan vara ett verktyg för avdelningschefen att leda utveckling, lärande och förnyelse i omvårdnadsarbetet. Studiens syfte var att genom fenomenografisk ansats beskriva avdelningschefers uppfattningar av reflektion i omvårdnadsarbete.Analysen av 15 intervjuer resulterade i fem beskrivningskategorier av reflektion: kunskapsintegrerande, bearbetande, utvecklande, arbetsledande och patientinriktad. Den kunskapsintegrerande reflektionen fångar studenternas utbildning som kan användas i omvårdnadsarbetet. Genom bearbetande reflektion skapas en fortlöpande tankeprocess av omvårdnadsarbetet. I utvecklande reflektion stärktes medarbetare genom att samtala med varandra. Arbetsledande reflektion beskrevs som ett eget forum för att bearbeta chefsrollen. Patientinriktad reflektion lyfte fram patientens delaktighet. Slutsatsen var att avdelningscheferna använde reflektion på olika nivåer och i olika sammanhang. Reflektionen visade sig betydelsefull för omvårdnadsarbetet. Studiens resultat kan bidra till ökad kunskap för att utveckla ledarskapet i riktning mot bättre arbetsmiljö och patientsäkerhet. Fortsatt forskning borde inriktas på interventionsstudier med reflektion i fokus. / Continuous feedback through reflection can be used as a tool by the department head for leading the development, learning and innovation in nursing work. The aim of the study was to describe the department heads´perceptions of reflection in nursing care by a phenomenographical approach. The analysis of 15 interviews resulted in five description categories of reflection. Knowledge integral reflection captures students´training that can be used in nursing work. Processing creates a continuous thought process in nursing work. Reflection development was reinforced among employees when talking to each orther. Managerial reflection was described as a separate forum in the process manager role. Patient-oriented reflection highlighted the patient´s participation. The conclusion was that department heads used reflection on different levels and in different contexts. Reflection proved important in nursing care. Study findings may help to increase knowledge in order to develop leadership whick leads to beter quality of care and patient safety. Continued research should focus on intervention studies with an emphasis on reflection.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hh-3677 |
| Date | January 2010 |
| Creators | Überbacher, Ewa |
| Publisher | Högskolan i Halmstad, Sektionen för hälsa och samhälle (HOS) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf, application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, info:eu-repo/semantics/openAccess, info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0019 seconds