Personlighetstestning har blivit en allt vanligare del av rekryteringsprocesser. Industrin som omgärdar testning växer sig allt större och omsätter idag miljontals kronor varje år. Den ökade användningen och efterfrågan har lett till att flertalet icke-vetenskapliga tester har tagits fram och anammats av organisationer. Syftet med denna uppsats är att undersöka hur HR-aktörer och organisationer motiveras att använda personlighetstest vid rekrytering samt hur de upplever användandet. Undersökningen baserades på en kvalitativ ansats och grundades på nio intervjuer med yrkesverksamma inom HR. Intervjuerna transkriberades, kodades och tolkades sedan enligt kvalitativ innehållsanalys. Den empiri som intervjuerna utgjorde sammanfattas och diskuteras sedan utifrån nyinstitutionell teori, kompletterad med modeller för hur idéer sprider sig likt moden. Utifrån uppsatsens teoretiska ramverk framträdde en bild av att organisationer implementerar personlighetstest av två huvudsakliga skäl; effektivisering och legitimering. Detta avhandlas mer ingående under uppsatsens diskussionsavsnitt.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:uu-412401 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Nyberg, Lukas, Korpi, Adrian |
| Publisher | Uppsala universitet, Sociologiska institutionen, Uppsala universitet, Sociologiska institutionen |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.002 seconds