Magíster en Gestión y Dirección de Empresas / El objetivo central de esta Tesis consistió en el Desarrollo de un plan Estratégico de Crecimiento para Fundación Portas.
Este estudio fue abordado utilizando la metodología del Modelo de Diseño y Ejecución de Estrategias de Negocios del Profesor Enrique Jofré, modelo construido sobre la base de cinco procesos que simplifican la creación de estrategias de negocios y los elementos de la misma.
Específicamente para esta Tesis, se generaron propuestas para la implementación de 4 unidades de réplica autofinanciadas en 4 años, estableciendo un modelo Portas de replicabilidad flexible y eficiente, adicionalmente se planteó más de 6 alternativas de alianzas estratégicas para su crecimiento y la generación de recursos necesarios para sus funcionamientos.
Creemos estar seguros que el desarrollo de esta Tesis respondió satisfactoria y efectivamente a todos los resultados que esperábamos obtener con ella, sin duda, estamos optimistas con respecto a los resultados de esta propuesta, ya que el gran auge que está tomando el tema educacional y la lucha por la gratuidad de esta, nos permite soñar en que podamos alcanzar nuestros objetivos y así poder hacer de nuestro país un mundo más justo y con mayores posibilidades de acceso a una herramienta tan importante de desarrollo de igualdad como es la Educación.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/131641 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Tapia Villarroel, Pedro Alejandro |
| Contributors | Jofré Rojas, Enrique, Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas, Departamento de Ingeniería Industrial, Esparza Carrasco, Daniel, Díaz Rodenas, Gerardo |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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