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Previous issue date: 2006-10-26 / Beach Volleyball (BV) has reached constant prominence in the last decade in Brazil by means
of the national communication, its international conquests and for its spreading as a recreational
sport. Therefore, it is noticed that the Beach Volleyball Coaches (BVC) are considered to be
the class of the highest importance for the performance and the evolution of the sport. So, from
the significant importance that this work organization has in the national sporting environment,
there comes the need to analyze its features. Hence, this study aims at analyzing the features of
the organization of the work of the BVC of high revenue of the Brazilian Circuit 2005. This is
a transversal descriptive research. There has been used as a researching instrument a
questionnaire with open, closed and evaluation questions. The informants of this study
consisted of BVC of high revenue of the Brazilian Circuit 2005 (N=30). The results have
revealed that 50% of the BVC are from the Northeastern area, 47% from the Southeast and 3%
from the South. The average of time of experience in the activity is 9,43 ± 7,04 years. As for
the education level, it was observed that 50% of the BVC have a bachelor degree in physical
education teachings and 23% only have high school levels. The main difficulties presented by
the BVC were the professional instability, with 74%, and the remuneration, with 70%. The staff
characterization of the BVC came with two factors which explain 78,6% of the total variance
of the obtained answers. The former was labeled as a preventive group, being composed of two
variables, namely: psychologist, nutritionist and physiotherapist; and the latter was labeled as a
technical support group consisting of two variables, namely: auxiliary technician and physical
coach. The characterization of the development of the Brazilian BVC came with two factors,
accounting for 62,2% of the total variance of the obtained answers. The first factor was labeled
as a technical development group and it has obtained the largest load with 0,859 in the
professional formation of BVC. The second factor was labeled as an administrative structure
group and it has obtained the largest load, with 0,831 in the calendar of national competitions
of BV. It is thus concluded, through this study, that the intersection of the prevention group
with the technical support and with the technical development groups, when consolidated by the administrative structure of BV, can generate great results in the organization of the work. / O Vôlei de Praia (VP) no Brasil ganhou destaque constante na última década, através dos meios
de comunicação nacional, de suas conquistas internacionais e pela massificação como esporte
recreativo. Assim, percebe-se que a classe dos Treinadores de Vôlei de Praia (TVP) é
considerada de suma importância para o desempenho e a evolução desse esporte; portanto, a
partir da significativa importância que tem essa organização do trabalho no meio esportivo
nacional vem a necessidade de analisar suas características. Dessa forma, este estudo tem como
objetivo analisar as características da organização do trabalho dos TVP de alto rendimento do
Circuito Brasileiro de 2005. Esta pesquisa caracteriza-se como descritiva transversal. Utilizouse
como instrumento de pesquisa um questionário com questões abertas, fechadas e avaliativas.
A população deste estudo foi constituída pelos TVP de alto rendimento do Circuito Brasileiro
de 2005 (N=30). Os resultados encontrados mostraram que 50% dos TVP são da região
Nordeste, 47% do Sudeste e 3% do Sul. A média de tempo de experiência na profissão é de
9,43 ± 7,04 anos, quanto ao nível de escolaridade observou-se que 50% dos TVP têm curso
superior em Educação Física e 23% têm apenas o ensino médio. As principais dificuldades dos
TVP apresentadas foram: instabilidade profissional, com 74%, e remuneração, com 70%. A
caracterização do staff do VP apresentou-se com dois fatores, os quais explicam 78,6% da
variância total das respostas obtidas. O primeiro fator foi rotulado de grupo preventivo, sendo
composto pelas variáveis psicólogo, nutricionista e fisioterapeuta; e o segundo fator foi rotulado
de grupo de suporte técnico, composto pelas variáveis auxiliar técnico e preparador físico. A
caracterização do desenvolvimento do VP brasileiro apresentou-se com dois fatores, os quais
explicaram 62,2% da variância total das respostas obtidas. O primeiro fator foi rotulado de
grupo desenvolvimento técnico e obteve, na formação profissional dos TVP, a maior carga,
com 0,859. O segundo fator foi rotulado de grupo de estrutura administrativa e obteve no
calendário de competições nacionais de VP a maior carga, com 0,831. Concluiu-se, através
deste estudo, que a intersecção do grupo de prevenção com o grupo de suporte técnico e com o
grupo de desenvolvimento técnico, quando alicerçada pela estrutura administrativa do VP, pode
gerar ótimos resultados na organização do trabalho.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:tede.biblioteca.ufpb.br:tede/8632 |
| Date | 26 October 2006 |
| Creators | Batista, Gilmário Ricarte |
| Contributors | Másculo, Francisco Soares |
| Publisher | Universidade Federal da Paraíba, Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção, UFPB, Brasil, Engenharia de Produção |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFPB, instname:Universidade Federal da Paraíba, instacron:UFPB |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
| Relation | -7829092827138436175, 600, 600, 600, -2166229310001672562, 2551182063231974631 |
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