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Formas de organização dos produtores familiares do município de Silvânia, GO / Forms of organization of family farmers in the municipality of Silvânia, GO

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Previous issue date: 2014-09-04 / Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior - CAPES / To strengthen small producers is to establish a bond between them. Thus, organizations like
cooperative alternatives are encountered by small producers to gain access to rural credit,
machinery, animals and improved seeds to modernize. The municipality of Silvânia, in the 1980s
participated in a program developed by four research institutions whose goal was to promote the
organization of producers. From this experience Silvânia producers managed to strengthen and
become more competitive in the market. The research aims to study the mechanisms used today
to maintain the organization of producers in the city after the departure of state intervention.
Thus, it was possible to observe the investment management of the cooperative in technical
assistance, training courses and trainings. However, the presence of power relations among
members was observed, that there are individuals with greater accumulation of capital, and
therefore are in a superior position in relation to other members. And also the presence of the
same individuals in the administration of Coopersil. / Uma maneira de fortalecer os pequenos produtores é estabelecer a união entre eles. Assim,
organizações como associativismos e cooperativismo são alternativas encontradas pelos
pequenos produtores para terem acesso a créditos rurais, máquinas, animais e sementes
melhoradas, ou seja, se modernizarem. O município de Silvânia, na década de 1980, participou
de um programa desenvolvido por quatro instituições de pesquisa, cujo objetivo era promover a
organização dos produtores. A partir dessa experiência, os produtores de Silvânia conseguiram se
fortalecer e se tornar mais competitivos no mercado. A pesquisa visa estudar quais os
mecanismos usados hoje para manter a organização dos produtores no município após a saída da
intervenção do Estado. Assim, foi possível observar o investimento da administração da
cooperativa em assistência técnica, cursos de capacitação e treinamentos. Contudo, foi observado
a presença de relação de poder entre os associados, em que existem indivíduos com maior
acúmulo de capital social, e que por essa razão se encontram em uma posição superior em
relação a outros cooperados. E também a presença dos mesmos indivíduos na administração da
Coopersil.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.bc.ufg.br:tede/3618
Date04 September 2014
CreatorsOliveira, Luiza Helena Monteiro Borba de
ContributorsMiziara, Fausto, Souza, Cleonice Borges de, Miziara, Fausto, Deus, João Batista de, Ferreira, Manuel Eduardo
PublisherUniversidade Federal de Goiás, Programa de Pós-graduação em Agronegócio (EAEA), UFG, Brasil, Escola de Agronomia e Engenharia de Alimentos - EAEA (RG)
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguageEnglish
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFG, instname:Universidade Federal de Goiás, instacron:UFG
Rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/, info:eu-repo/semantics/openAccess
Relation1576261711527378880, 600, 600, 600, 600, 4500684695727928426, -3091138714907603907, 2075167498588264571

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