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Previous issue date: 2008-08-27 / Financiadora de Estudos e Projetos / The thesis main goal was to test the partial applicability of the cartel party model (Katz and Mair), to understand the transformations in the national structure of the Workers
Party (Partido dos Trabalhadores PT) between 1980 and 2005. The main hypotheses of the research derive directly from two of the three defining elements of such model. The secondary purpose was to build a general vision of the party organization during the period, focused on institutional changes, emphasizing motivations, strategies and conflicts associated to such changes. Two analytical dimensions were utilized: the functional and the organizational. On the functional dimension we detected that, during 25 years, the petista organization established a solid relationship with the state, and an estrangement from civil society. Such state links became essential for the party survival. The new situation affected the balance of power inside the party. On the organizational dimension, we observe a strengthening and
greater autonomy of the party in public office , even capable to dominate the party in central office . On the other hand, the strategies of hegemonic party faction (Articulação/Campo
Majoritário) shattered the intra-party democracy, increasing the importance and autonomy of the party in central office , while the party membership became less significant. The
Michels iron law of oligarchy was corroborated: the Workers Party of Brazil could not escape from your oligarchization. If the party in public office and party leadership win with
this new balance of power, there is only one looser: the party membership. / O objetivo central da tese foi testar a adequação de dois dos elementos definidores do modelo de partido cartel (Katz e Mair) para compreender as transformações da estrutura
nacional do Partido dos Trabalhadores entre 1980 e 2005. As hipóteses principais da pesquisa, a serem testadas em relação ao PT, originaram-se diretamente dos aspectos constitutivos desse modelo. O objetivo secundário da tese foi construir um quadro geral da evolução organizativa do partido nesse período, com o foco nos processos de mudança institucional, destacando motivações, estratégias e conflitos envolvidos nessas mudanças. Duas dimensões de análise foram empregadas: a funcional e a organizativa. Na dimensão funcional constatamos que, ao longo de um quarto de século, a organização petista estabeleceu laços cada vez mais sólidos
com o Estado, ao mesmo tempo em que se afastava da sociedade civil. Os vínculos estatais passaram a ser centrais para a sobrevivência organizativa. A progressiva inserção estatal do partido alterou as relações internas de poder. Na dimensão organizativa, constatamos a emergência de uma face pública cada vez mais forte e autônoma, capaz inclusive de dominar a direção partidária. Por outro lado, estratégias da Articulação/Campo Majoritário desconstruíram a democracia intrapartidária, reforçando o papel da direção nacional, que ganhou em autonomia vis-à-vis à base partidária. Causa e efeito dessa situação, a lei de ferro
de Michels mostrou-se válida: o PT não escapou à tendência de oligarquização de sua direção. Se face pública e direção partidária ganharam nesse novo equilíbrio interno de forças,
houve apenas um perdedor: a base de filiados do PT.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufscar.br:ufscar/948 |
| Date | 27 August 2008 |
| Creators | Ribeiro, Pedro José Floriano |
| Contributors | Azevedo, Fernando Antonio Farias de |
| Publisher | Universidade Federal de São Carlos, Programa de Pós-graduação em Ciência Política, UFSCar, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSCAR, instname:Universidade Federal de São Carlos, instacron:UFSCAR |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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