nÃo hà / Essential to life on the planet, water has fundamental importance as social and economic development factor, being the focus of several conflicts and interests. The gap between water needs and availability worldwide is undoubtedly one of the main problems of today. This situation requires a very effective management of water resources. Cearà state adopted the model that proposes an integrated, decentralized and participatory water management and that has the River Basin as planning unit. In general, the following main levels of participation can be mentioned: the State council of Water Resources - CONERH, River Basin Committees, Commissions of PerennializedValleys WaterUsers and Managing Commissions of Water Systems. The objective of this work is to formulate and to apply indicators to assess the participation of the Managing Commissions in managing Metropolitan Basinsâ waters, taking as case study the Managing Commissions of the following water systems: Castro, Acarape do Meio and ChorÃ. To accomplish this, documental and bibliographic research were used, as well as application of questionnaires. The methodology followed a sequence composed of four phases: definition of the evaluation indicators system, application of the Delphi method, application of the hierarchic analysis of processes (AHP) and construction of the evaluation index for the water systems management commissions. The application of the Delphi method was attended by 14 (fourteen) technical specialists in water resources and the evaluation of the researched committees was attended by 24 (twenty four) members. The research has defined the relevant aspects or dimensions to be considered for assessment of this management sphere, which are: the existence of financial resources, planning, commitment of the members of the Managing Commissions, qualification of the members of the Managing Commissions, infrastructure for the functioning of the Managing Commissions, interaction with other spheres of management, transparency of management bodies, performance of the Managing Commissions, representativeness and credibility. The seventy-five indicators identified from these dimensions supported the evaluation of the Managing Commissions under study, allowing to identify in the interpretation of the results that these commissions are active in the management of metropolitan basins and contribute to the negotiated allocation of water from the referred basin. However, some limitations must be passed to become fully effective. / Essencial à vida no planeta, a Ãgua tem fundamental importÃncia como fator de desenvolvimento social e econÃmico, sendo foco de interesses e conflitos diversos. O descompasso entre as necessidades e as disponibilidades hÃdricas em todo o mundo Ã, sem dÃvida, um dos principais problemas da atualidade. Essa situaÃÃo requer um gerenciamento dos recursos hÃdricos de forma muito eficaz. O Estado do Cearà adotou o modelo que propÃe uma gestÃo integrada, descentralizada e participativa da Ãgua e tem como unidade de planejamento a bacia hidrogrÃfica. Em termos gerais, podem-se citar os principais nÃveis de participaÃÃo: o Conselho Estadual de Recursos HÃdricos - CONERH, os ComitÃs de Bacias HidrogrÃficas, as ComissÃes de UsuÃrios de Ãguas dos Vales Perenizados e as ComissÃes Gestoras dos Sistemas hÃdricos. O objetivo deste trabalho à formular e aplicar indicadores para avaliar a participaÃÃo das ComissÃes Gestoras na gestÃo das Ãguas das Bacias Metropolitanas, tendo como estudo de caso as ComissÃes Gestoras dos sistemas hÃdricos: Castro, Acarape do Meio e ChorÃ. Para alcanÃar este objetivo, utilizou-se pesquisa documental e bibliogrÃfica, assim como aplicaÃÃo de questionÃrios. A metodologia seguiu uma sequÃncia composta de quatro fases: definiÃÃo do sistema de indicadores de avaliaÃÃo, aplicaÃÃo do mÃtodo Delphi, aplicaÃÃo da anÃlise hierÃrquica de processos (AHP) e construÃÃo do Ãndice de avaliaÃÃo das comissÃes gestoras de sistemas hÃdricos. Na aplicaÃÃo do mÃtodo Delphi ocorreu a participaÃÃo de 14 (quatorze) tÃcnicos especialistas em Recursos HÃdricos e na avaliaÃÃo das ComissÃes pesquisadas, a participaÃÃo de 24 (vinte e quatro) membros. A pesquisa definiu os aspectos ou dimensÃes relevantes a serem consideradas para avaliaÃÃo dessa instÃncia de gestÃo, quais sejam: existÃncia de recursos financeiros, planejamento, comprometimento dos membros que compÃem a ComissÃo Gestora, qualificaÃÃo dos membros que compÃem a ComissÃo Gestora, infraestrutura para o funcionamento da ComissÃo Gestora, interaÃÃo com as demais instÃncias de gestÃo, transparÃncia dos ÃrgÃos gestores, atuaÃÃo da ComissÃo Gestora, representatividade e credibilidade. Os setenta e cinco indicadores identificados a partir dessas dimensÃes, subsidiaram a avaliaÃÃo das ComissÃes Gestoras em estudo, permitindo identificar na interpretaÃÃo dos resultados, que essas comissÃes sÃo atuantes na gestÃo das bacias metropolitanas e contribuem na alocaÃÃo negociada de Ãgua da referida bacia. Entretanto, muitas limitaÃÃes precisam ser transpostas para se tornarem plenamente eficientes.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:8614 |
| Date | 10 April 2014 |
| Creators | ClÃa Rocha Rodrigues |
| Contributors | Renata Mendes Luna, PatrÃcia VerÃnica Pinheiro Sales Lima, Josà Nilson Beserra Campos |
| Publisher | Universidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em Engenharia Civil, UFC, BR |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Source | reponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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