Att vara partner i de större revisionsbyråerna i Sverige innebär dels att en roll som delägare axlas och dels att individen fortsätter tjänstgöra i den operativa verksamheten. Medarbetarnas motivation till att ta klivet högst upp för karriärstrappan och anamma ett partnerskap har studerats. Däremot, en studie som ser till vad byrån letar efter hos den optimala partnern har tidigare inte genomförts. Syftet med studien är att utreda och skapa förståelse för den rekryteringsprocess som tillämpas när en ny partner ska väljas ut inom de större revisionsbyråerna i Sverige. Studien tillämpar en tvärsnittsdesign med en abduktiv ansats för att utreda hur rekryteringsprocessen genomförs i de fem största revisionsbyråerna i Sverige. Denna förståelse fångas genom kvalitativa intervjuer som genomförs med nuvarande partners. För att skapa förståelse för denna process ur ett teoretiskt perspektiv appliceras styrformerna; resultat-, beteende- och normativ styrning. Utifrån detta kan en teoretisk reflektion genomföras samt öppna för studiens abduktion genom en inducering av den empiriska informationen. Studien finner att revisionsbyråerna genomför både interna och externa rekryteringar, där interna rekryteringar förespråkas. Inom revisionsbyråerna finns tre olika partnertyper; omsättningspartners, ledarpartners samt specialister. Resultatet visar att en revisionsbyrå eftersöker individer med ett affärsmannaskap, genom en kommersiell attityd och entreprenöriella egenskaper. Dessutom är kandidatens förmåga att leda och utveckla medarbetare väsentligt. Trots ovan visar studiens resultat på att partnerrekryteringen är baserad på den aktuella situationen. / Being a partner in the big audit firms in Sweden means that a role as a part-owner is shouldered and that the individual continues to serve the operational activities. Employees' motivation to climb the stairs and embrace a partnership is previously studied. However, a study that observe what the accounting firm is looking for, to find the optimal partner has not been conducted before. The purpose of this thesis is to investigate and create an understanding of the recruitment process that is applied when a new partner is to be selected within the big accounting firms in Sweden. The study applies a cross-sectional design with an abductive approach to investigate how the recruitment process is carried out in the five largest accounting firms in Sweden. This understanding is captured through qualitative interviews conducted with current partners. In order to create an understanding of this process from a theoretical perspective, some control forms where applied; result, behavior and normative control. Based on this, a theoretical reflection could be conducted as well as open to the study's abduction through an induction of the empirical information. The study finds that the accounting firms applies both internal and external recruitment, where internal recruitment is advocated. There are three different types of partners within the accounting firms; sales partners, management partners and specialists. The result shows that an accounting firm seeks individuals with a business acumen, in terms of a commercial attitude and entrepreneurial characteristics. In addition, the candidate's ability to lead and develop employees is essential. Despite the above, the study's results show that the recruitment is based on the current situation.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:lnu-95865 |
| Date | January 2020 |
| Creators | Söderberg, Adam, Bjädefors, Emil |
| Publisher | Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO), Linnéuniversitetet, Institutionen för ekonomistyrning och logistik (ELO) |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0034 seconds