Submitted by Fabio Sobreira Campos da Costa (fabio.sobreira@ufpe.br) on 2016-06-27T15:24:52Z
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Previous issue date: 2014-08-29 / CNPq / Este trabalho visa criar uma conexão teórica entre o método SWOT e os princípios do
pensamento sistêmico, de modo a melhorar a compreensão da dinâmica de forças do
sistema no qual se pretende intervir, fazendo um grafo com os fatores do SWOT e
estabelecendo as relações sistêmicas entre eles. A partir deste grafo, buscam-se os
mapas e arquétipos sistêmicos para exemplificar, na forma de estruturas gráficas, o
pensamento das pessoas ou da equipe envolvida no planejamento. As estruturas
arquetípicas definem categorias de situações problemáticas genérica, mas pouco
reconhecidas à primeira vista, de modo que o software, ao encontrar uma dinâmica
típica de uma determinada estrutura arquetípica, permite ao usuário reconhecer os
pontos de atuação com alavancagem, para melhores efeitos de eficácia estratégica no
sistema. Esta abordagem combinada possibilita um planejamento estratégico mais
preciso e eficaz, optando os participantes envolvidos por ações nos pontos que movem o
sistema em direção aos objetivos desejados. Este trabalho contém a aplicação do
método sistêmico proposto, completando e ampliando os resultados de dois
planejamentos reais, realizados com uso do método tradicional de SWOT: (1) o
Planejamento da University of Warwick, publicado em 2004, e (2) o planejamento de
2013/2027 da UFPE. / This work aims to establish a theoretical connection between the SWOT method and
principles of systems thinking in order to improve the understanding of the dynamic
forces of the system on which it intends to intervene, making a graph with the SWOT
factors and establishing systemic relations between them. From this graph, looking up
maps and systemic archetypes to exemplify, in the graphic structures form, people's
thinking or the team involved in the planning. The archetypal structures define
categories of problematic situations generic, but little recognized at first glance, so the
software to find a typical dynamics of a particular archetypal structure, allows the user
to recognize the performance points with leverage for better effects of strategic
effectiveness in the system. This combined approach enables a more accurate and
effective strategic planning, opting for the participants involved by actions in points that
move the system towards the desired goals. This work contains the application of the
systemic method proposed, complementing and extending the results of two real plans,
made using the traditional SWOT method: (1) the University of Warwick Planning,
published in 2004, and (2) the planning 2013/2027 at UFPE.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufpe.br:123456789/17149 |
| Date | 29 August 2014 |
| Creators | SANTOS, Thiago Ferreira Dantas |
| Contributors | http://lattes.cnpq.br/9906166020816798, MOURA, Hermano Perrelli de |
| Publisher | Universidade Federal de Pernambuco, Programa de Pos Graduacao em Ciencia da Computacao, UFPE, Brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Breton |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFPE, instname:Universidade Federal de Pernambuco, instacron:UFPE |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/, info:eu-repo/semantics/openAccess |
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