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Los factores racionales y heurísticos en la toma de decisiones del empresario PyME

Las primeras teorías de elección en condiciones de riesgo e incertidumbre
describen a un hombre totalmente racional y capaz de procesar toda la información
disponible de forma completa. Sin embargo, dicha perfección comenzó a ser evaluada
por no reflejar de manera fiel la conducta humana (racionalidad limitada). En la
búsqueda de adecuar los modelos de elección a supuestos más reales, surgen las
teorías conductuales. Estas incorporan el aspecto psicológico o subjetivo, es decir, las
heurísticas y sesgos, que apartan a los sujetos de realizar elecciones óptimas.
El estudio de las decisiones se puede trasladar hacia el objeto de estudio de las
Ciencias de la Administración. De esta forma se inicia esta investigación doctoral, cuyo
objetivo principal es caracterizar la toma de decisiones de los empresarios de
pequeñas y medianas empresas (PyMEs). Si bien existen diversos experimentos que
comprueban la existencia de sesgos en el accionar humano, se desea conocer cuáles
de todos ellos se encuentran presentes en dichos sujetos, y bajo qué características.
En concreto, se busca responder bajo qué factores, ya sean racionales y/o heurísticos,
los empresarios toman sus decisiones. La metodología empleada es cuantitativa,
descriptiva-correlacional, y pseudo-experimental.
Entre los principales resultados hallados, se destaca que los factores que los
empresarios declaran utilizar mayormente para tomar sus decisiones son los
rendimientos esperados y el apego por su negocio. Sobre la base de un índice
diseñado y calculado para medir el grado de racionalidad o heurística en las
decisiones empresarias, se observa que los empresarios de más edad, con menor
nivel de educación y que conducen una PyME de mayor antigüedad, son más
“heurísticos”. A partir de los pseudo experimentos realizados se infiere la existencia de
otra heurística: el afecto.
Se concluye que el aporte de esta tesis ratifica la necesidad de incorporar el
componente subjetivo o heurístico en el análisis de las decisiones empresarias,
otorgándole valor a las nuevas teorías conductuales de elección. De esta manera, se
vislumbra la apertura de un fértil terreno de investigación académico-científico, aún
poco explorado, y la importancia de considerar dichos aspectos por parte de quienes
desarrollan políticas públicas y privadas. Finalmente, se proponen como futuras líneas
de estudio continuar con el análisis del componente subjetivo en las decisiones
empresarias y replicarlo, de forma adaptada, en empresarios PyMEs de otras regiones
y países, para realizar futuras comparaciones. / The first theories of choice under risk and uncertainty describe a man completely
rational and able to process the available information thoroughly. Nevertheless, such
perfection became under evaluation due to not truly reflecting human behavior
(bounded rationality). Aiming to adapt the decision-making models to more realistic
premises, behavioral theories are formulated. These theories add the psychological or
subjective aspects, that is, the heuristics and biases that keep subjects from making
optimal choices.
The study of decisions can become the object of study of Administrative Sciences.
This is how the present Ph.D. research proposal commences, and its main purpose is
to characterize the decision-making processes of small to medium sized business
managers. Although there already are diverse experiments that corroborate the
presence of biases in human conduct, now it is intended to know which ones are
present in the aforementioned particular subjects and under which characteristics.
Specifically, the purpose is to determine under which factors, whether rational or
heuristic, managers make their decisions. The methodology used is quantitative,
descriptive correlational, and quasi-experimental.
Among the main results found, it is highlighted that the factors that managers claim
to use mostly to make their decisions are the expected performances and the
attachment to their business. Based on an index designed and calculated to measure
the grade of rationality or heuristics in business decisions, it is observed that those
managers who are older, with a minor educational level, and who run also an older
SME, are more heuristic in their decision-making choices. On the basis of the quasiexperiments
which were carried out, the existence of another heuristic was inferred,
that is, affection.
The conclusion is that the contribution of this thesis ratifies the need to incorporate
the subjective or heuristic component into the analysis of business decisions, thus,
giving greater value to the latest behavioral choice theories. This way, a greater field of
academic and scientific research may be glimpsed, which is yet scarcely explored,
revealing also the importance of considering such aspects by those in charge of
developing public and private policies. Finally, it is proposed, as future research
guidelines, to continue with the analysis of the subjective component in business
decisions and to reproduce it, in an adapted way, in SME managers of other regions
and countries, to carry out future comparisons.

Identiferoai:union.ndltd.org:uns.edu.ar/oai:repositorio.bc.uns.edu.ar:123456789/3403
Date23 March 2017
CreatorsManzanal, Melisa
ContributorsMilanesi, Gastón S., Vigier, Hernán P.
PublisherUniversidad Nacional del Sur
Source SetsUniversidad Nacional del Sur
LanguageSpanish
Detected LanguageEnglish
TypeElectronic Thesis or Dissertation, Text
Rights2

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