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Factores determinantes de la Gestión Estratégica para la continuidad de empresas familiares-pymes. Caso de estudio: CLB Consultores

La presente investigación tiene como objetivo determinar los factores de la gestión
estratégica para la continuidad de una pyme familiar del rubro de consultoría jurídica tributaria,
CLB Consultores utilizando el modelo de Russell Ackoff, el cual presenta tres principios:
Participativo, holístico y de continuidad.
De este modo la presente investigación desarrolla un enfoque cualitativo con un alcance
del tipo descriptivo, que analiza data obtenida de entrevistas semi estructuradas a todos los
miembros de la empresa y a su vez se hizo una serie de entrevistas a expertos en los rubros de las
Ciencias de la Gestión que guardan relación con nuestro tema de investigación.
El análisis y validación de los hallazgos permitió reconocer que, siguiendo el orden de las
categorías mostradas en la matriz de consistencia, los principales factores que podrían limitar la
continuidad de la presente pyme familiar son los conflictos familiares, la falta de visión estratégica
y un mal clima organizacional que generan el cierre de estas empresas.
En síntesis, la investigación cumple con la identificación de los principales factores que
podrían apoyar la continuidad de las pymes familiares, tomando de referencia el caso de CLB
Consultores, además de poder presentar un análisis y diagnóstico de la organización.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/21591
Date10 February 2022
CreatorsLainez Guevara, Brandon Martin, Limo Alejos, Sebastian
ContributorsIzquierdo Requejo, Alex Antonio
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/

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