Personalo valdymo strategiją, įvairiai apibrėžiamą atskirų autorių, galima būtų apibūdinti kaip bendrą darbo su žmonėmis kryptį (-is), siekiant užtikrinti ilgalaikį organizacijos veikimą. Personalo strategijos sudarymas yra nevienareikšmis ir nuolat diskutuojamas procesas. Personalo strategijos sudarymas – tai galimybė atidžiau įvertinti ir sėkmingiau pasitelkti organizacijoje glūdinčią žmonių galią. Pažymėtina, kad personalo valdymo strategijų įtaką darbuotojams mažai kas nagrinėjo. Personalo valdymo strategijos dažniausiai buvo nagrinėjamos kitu aspektu, pavyzdžiui, per personalo valdymo ir verslo strategijų sąryšį, personalo valdymo kontrolę ar bendrai per personalo valdymo efektyvumą. Problemos esmė. Kaip personalo valdymo strategija daro įtaką darbuotojų darbui? Darbo objektas – personalo valdymo strategija. Darbo tikslas – išnagrinėti įmonės personalo valdymo strategijos poveikį darbuotojų darbui. Siekiant iškelto tikslo, yra sprendžiami tokie uždaviniai: • Apibrėžti personalo valdymo strategijos sąvoką; • Išanalizuoti įmonės strategijų raidą; • Aptarti personalo vaidmenį įmonėje; • Išnagrinėti personalo valdymo strategiją; • Sukurti personalo valdymo strategijos įtakos darbuotojų darbui modelį; • Atlikti personalo valdymo strategijų įtakos darbuotojų darbui tyrimą; • Pateikti personalo valdymo strategijos poveikio darbuotojų darbui tyrimo įvertinimą. Darbo struktūra ir apimtis. Darbą sudaro 66 puslapiai (neskaitant priedų), 3 dalys, 19 paveikslų, 4 lentelės, 4 priedai... [toliau žr. visą tekstą] / The conception of strategic personnel management was started to practice in Western countries in 1980. This conception opened new view to a person, who works in an organization, his input in organizations results and organization competitiveness. An employee was established as an important instrument in reaching companies business strategy success and competitive advantage development. Personnel management is very important issue in nowadays organizations movement. What is more, it is very important factor, which ensures organizations effectiveness and efficiency. It is very important to note, that mostly scientists write about organization strategies, their purposes, development stages, necessity, but usually they forget to mention strategic effect on personnel work efficiency. So it is very important not to forget, that personnel management strategy has a very big influence on work productivity. So company must don‘t forget her employees and appreciate how shoosed strategy can influence them. Organizations have bad point if employees fill bad in this organization and employees looking for better work. How we now, this time is not simple to find new good employer. That management of organization was concern personalen management strategy In this paper, the organization personnel management strategy and its effectiveness on employees work will be analyzed. This paper analysis theoretical aspect of how personnel management strategy influences employees. In this case systemic... [to full text]
| Identifer | oai:union.ndltd.org:LABT_ETD/oai:elaba.lt:LT-eLABa-0001:E.02~2009~D_20140626_184139-81049 |
| Date | 26 June 2014 |
| Creators | Dvarionaitė, Audronė |
| Contributors | Šarkiūnaitė, Ingrida, Vilnius University |
| Publisher | Lithuanian Academic Libraries Network (LABT), Vilnius University |
| Source Sets | Lithuanian ETD submission system |
| Language | Lithuanian |
| Detected Language | English |
| Type | Master thesis |
| Format | application/pdf |
| Source | http://vddb.library.lt/obj/LT-eLABa-0001:E.02~2009~D_20140626_184139-81049 |
| Rights | Unrestricted |
Page generated in 0.0023 seconds