TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN / Fabián Vidal Maldonado [Parte I],
Miguel Martínez Méndez [Parte II] / GELMI viene a cambiar la vida de las persona facilitando actividades en los quehaceres
del hogar como electricistas, carpintería, cerrajería, gasfitería, etc. Esta va hacer un
intermediario entre el cliente y el prestador de servicio calificado (Maestro) generando valor
a lo largo de sus operaciones.
Busca generar alianzas con institutos de formación técnica para poder buscar los mejores
técnicos calificados para desarrollar las actividades formando a los maestros para tener
una mejor atención al cliente así posicionar a GELMI en el mercado como una herramienta
eficiente en tiempo y con servicios de calidad garantizados que una persona natural de
manera individual no podría prestar. De esta manera GELMI pretende implementar la
estrategia del modelo DELTA a sus clientes para poder lograr ser dominante en el
mercado como un referente.
El mercado que apunta GELMI es a los estratos socioeconómico ABC1 que corresponde al
16% de la región metropolitana y con una participación del 1% al 15% del primer año en
funcionamiento hasta el quinto año respectivamente.
La dotación tanto interna como externa va a ir creciendo en el tiempo para poder suplir las
necesidades que va a enfrentar año a año.
Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/149884 |
Date | 09 1900 |
Creators | Vidal Maldonado, Fabián, Martínez, Miguel Angel |
Contributors | Achondo B., Javier |
Publisher | Universidad de Chile |
Source Sets | Universidad de Chile |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | Tesis |
Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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