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[en] EVALUATION OF A CORPORATE PLANNING MODEL - THE CASE OF PETROBRAS / [pt] AVALIAÇÃO DO MODELO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA - O CASO PETROBRAS

[pt] O objetivo central da dissertação é avaliar o Processo de
Planejamento em desenvolvimento no Sistema PETROBRAS,
focalizando sua evolução e sistematização. Com vistas à
obtenção desse objetivo, abordam-se, primeiramente,
várias metodologias de planejamento com a finalidade de
compor o referencial teórico necessário à elaboração de
critérios de avaliação do Processo adotado pela Empresa.
Em seguida, são apresentados os resultados de uma
pesquisa realizada na Companhia com o intuito de analisar
a evolução do Planejamento no nível estratégico, as
relações políticas inerentes a esse processo,
os atores nele envolvidos e suas responsabilidades.
Finalmente, são apresentadas propostas, baseadas na
teoria discutida, ajustadas à realidade observada, visando
contornar desvios detectados no Processo de Planejamento
da Empresa. / [en] The objective of this dissertation is to evaluate the
planning model developed at PETROBRAS, focusing its
evolution and structure. With this aim, some planning
methodologies are described, in order to create a
theoretical framework that can provide basic criteria to
evaluate the planning process adopted by the Company.
Next, the results of a case study carried out at this
Company are presented,describing the evolution of the
Strategic Planning process, the power relations and
the actors involved in this process and their
responsibilities. Finally, some proposals,based on the
theory discussed and appropriate to the observed reality are
presented, aiming at improving the Planning Process.

Identiferoai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:2789
Date30 July 2002
CreatorsANDREA BELFORT DE ANDRADE SANTOS
ContributorsMARIA ANGELA CAMPELO DE MELO
PublisherMAXWELL
Source SetsPUC Rio
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
TypeTEXTO

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