x, 118 h. : il. ; 30 cm / La presente tesis, Plan Financiero Empresarial de Positiva Vida Seguros y
Reaseguros S.A., tiene como finalidad plantear estrategias y establecer un plan de
acción que permita incrementar la producción del negocio y generar mayor
rentabilidad. Para ello, se analiza la situación actual de la organización así como las
expectativas futuras respecto a su capacidad de generación de negocio frente a un
mercado de seguros local que presenta cambios importantes; todo ello siempre
considerando tres criterios importantes: (a) generación de rentabilidad, (b) reducción
de costos, y (c) el riesgo asociado a cada aspecto del negocio.
La Positiva Vida Seguros y Reaseguros S.A. denominada comercialmente
como La Positiva Vida, se posiciona como la cuarta compañía más importante del
país en el sector seguros. Su estrategia comercial está orientada a los seguros de vida
y rentas vitalicias y, en el último año es la compañía que más creció en la producción
de rentas vitalicias. Dentro de sus objetivos estratégicos, se pueden mencionar: (a) la
diversificación y masificación de sus productos; (b) la gestión eficiente de sus
recursos para incrementar su valor; y (c) incrementar su competitividad en el
mercado, mejorando su participación en el sector de seguros vida.
En la primera etapa del planeamiento financiero, se valoriza la Positiva Vida
Seguros y Reaseguros S.A. según el escenario actual. Posteriormente, se realiza un
análisis de sensibilidad con: (a) cambios en la producción de primas relacionadas al
sistema privado de pensiones (SPP), (b) índice de siniestralidad, (c) ingreso por
inversiones, y (d) participación de primas de jubilación. Todo ello relacionado con la
ley de liberación de fondos de jubilación (Ley 30425, 2016) / This thesis, Business Financial Plan of La Positiva Vida Seguros y
Reaseguros S.A., aims to propose strategies and establish a plan of action to increase
production business and generate greater profitability; for this, analyze the current
situation of the organization as well as future expectations regarding its ability to
generate business against a local insurance market that is undergoing major changes,
all this always considering three important criteria: (a) generating profitability, (b)
reduced costs, and ultimately (c) the risk associated with every aspect of business.
La Positiva Vida Seguros y Reaseguros S.A., commercially known as La
Positiva Vida, is positioned as the fourth largest company in the country. Its
commercial strategy is focused on life insurance and annuities and last year is the
company that grew the most in the production of annuities. Within its strategic goals
is: (a) diversification and massification of its products; (b) efficient management of its
resources to increase its value; and (c) increase market competitiveness, improving
their participation in the life insurance sector.
On the first part of the financial planning, the insurance company La Positiva
Vida Seguros y Reaseguros S.A. is going to be valued based on the current scene.
This is followed by a sensitivity analysis of the (a) change in production of the
amount of money paid related to the private system of payment, (b) index of
accidents, (c) investments income, and (d) participation of retirement pay everything
related with the release of the retirement pension (Ley 30425, 2016) / Tesis
Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/7987 |
Date | 28 February 2017 |
Creators | Álvarez Garrafa, Vanessa Mirelle, Canales Bravo, Pierre Antony, Ramírez Alva, Jesús Giancarlo, Tiburcio Valenzuela, Richard Paul, Zanabria Dolorier, María Antonia |
Contributors | O'Brien Cáceres, Juan |
Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
Language | Spanish |
Detected Language | Spanish |
Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
Format | application/pdf |
Source | Pontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP |
Rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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