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Planeamiento estratégico para el departamento del Quindío

El presente plan estratégico del departamento del Quindío tiene como finalidad plantear
una visión a 2028, resultado de un proceso iterativo y secuencial que permite definir las
estrategias y objetivos a largo y corto plazo para posicionar el departamento como uno de los
principales contribuyentes al producto interno bruto de Colombia. Así mismo, en este documento
se define la ruta de trabajo con el propósito de lograr no solo el aumento de la productividad sino
también el mejoramiento del bienestar social de los habitantes del departamento.
A pesar de ser el segundo departamento menos extenso después de la isla de San Andres y
Providencia, contar con un alto índice de corrupción y uno de los índices de desempleo más
elevados del país, presenta un desarrollo económico y social que lo ha ubicado en el puesto 22 en
contribución al PIB nacional.
Quindío es uno de los tres departamentos que conforman el eje cafetero, los cuales
cuentan con una ventaja competitiva al estar ubicados geográficamente en una posición
estratégica para el desarrollo de actividades agropecuarias, industriales y de servicios. Por esta
razón, el PEI se plantea dentro del marco de desarrollo de tres actividades económicas definidas
en el diagnóstico de la situación actual, donde se analizó el contexto interno y externo de la
región, y se identificaron las debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas para tener en
cuenta en el planteamiento estratégico. El café, cuero y turismo se convierten en pilares de
desarrollo para cerrar la brecha entre la misión y la visión planteada en este documento. / The present strategic plan of the department of Quindío has the purpose of proposing a
vision to reach 2028, result of an iterative and sequential processes that allows the defining of
strategies with long and short-term objectives to position the department as one of the main
contributors to the gross domestic product (GDP) for Colombia. Also, in this document the
working path has been defined for the purpose of achieving not only an increase in productivity,
but also to improve the social welfare of the inhabitants of the department. Despite being the
second least extensive department, after the islands of San Andres and Providencia, Quindío
suffers from having a high rate of corruption and one of the highest unemployment rates in the
country, but it generates an economic and social development level that has placed it in the 22nd
place, out of 32 departments, in its contribution to the national GDP.
Quindío is one of the three departments that make up the coffee region in Colombia, this
provides a competitive advantage over other regions because it is geographically located
strategically for the ideal development of agricultural, industrial and service activities. For this
reason, the ISP (plan) is proposed within the framework of development of the three economic
activities defined in the diagnosis of the current situation, where the internal and external
environment of the region was analysed, and the strengths, weaknesses, opportunities and threats
(S.W.O.T) identified to be able to, take into account in the strategic approach. Coffee, leather
and tourism industries are to become the pillars of development to help close the gap between the
mission statement and the vision presented by this document. / Tesis

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:123456789/13463
Date11 February 2019
CreatorsCáceres Castro, Andrés, Martínez Padilla, Laura, Orejarena Amaya, Oscar Andrés, Padilla Vila, Juanita, Picón Cepeda, José David
ContributorsBazán Tejada, Carlos Armando
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
SourcePontificia Universidad Católica del Perú, Repositorio de Tesis - PUCP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess, Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Perú, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/

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