Resumen
El presente documento expone mi experiencia laboral como especialista en
planeamiento estratégico en la elaboración del Plan Operativo Institucional (POI)
multianual 2022-2024, el cual comprende la programación multianual de las
actividades operativas para ejecutar las Acciones Estratégicas definidas en el Plan
Estratégico Institucional (PEI), además se establecen los recursos financieros y las
metas físicas mensuales para cada periodo anual (programación física y financiera),
en relación con los logros esperados de los objetivos del Plan Estratégico Institucional
(PEI) de la institución, de acuerdo a la Guía para el Planeamiento Institucional1 del
Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
Como es sabido, las deficiencias del Estado tienen impacto en la vida de los
ciudadanos y en las actividades empresariales, lo que tiene consecuencias en el
bienestar de las personas, en la competitividad empresarial, en la legitimidad de los
gobiernos y, por lo tanto, en el sistema democrático y sus instituciones, tal y como lo
señala la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública2
.
En razón a ello, desde mi posición, estuve a cargo de diseñar la herramienta
para la adecuada programación tanto de metas físicas y presupuestales de las
actividades operativas para cada año, así como la sistematización de la información
generada y la elaboración de reportes para el seguimiento y evaluación del avance en
la ejecución de las metas programadas.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/24029 |
| Date | 17 January 2023 |
| Creators | Rojas Victorio, Rael Jorge |
| Contributors | Orihuela Paredes, José Carlos |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf, application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/closedAccess |
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