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Cultura organizacional e os resultados da implementação das práticas do PMI em organizações no Brasil

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Previous issue date: 2005-06-28 / Este trabalho, fruto da experiência profissional voltada para gerenciamento de projetos na área de TI, foi idealizado como instrumento de compreensão e reflexão sobre as práticas de gerenciamento de projetos de TI nas organizações no Brasil, utilizando-se das melhores práticas do PMI e as teorias de Cultura Organizacional. O objetivo, então, dessa pesquisa foi traçar um perfil das organizações que implementaram as práticas de gerenciamento de projetos do PMI no Brasil, baseado na tipologia cultural de Quinn ou CVM, identificando os tipos culturais mais e menos favoráveis à metodologia, levando a um entendimento maior sobre os fatores culturais para as práticas do PMI no Brasil. Palavras-chave: gerenciamento de projetos; cultura organizacional; melhores práticas de gerenciamento de projetos do PMI

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1215
Date28 June 2005
CreatorsLima, Eduardo Platero de
ContributorsSantos, Neusa Maria Bastos Fernandes
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, PUC-SP, BR, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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