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Previous issue date: 2018-08-21 / UNISINOS - Universidade do Vale do Rio dos Sinos / O desenvolvimento das pessoas e das organizações vem trazendo mudanças significativas para o mundo do trabalho. Cada vez mais as pessoas enxergam que a moeda de troca pela dedicação diária vai além do ganho financeiro. Há uma busca por significado no trabalho, por um propósito que conecte as pessoas com sua essência individual. Encontrar essa conexão significa mais engajamento no trabalho, empresas mais prósperas e pessoas mais felizes. Para isso, este estudo propõe um plano para auxiliar líderes a atuar como facilitadores, a fim de que colaboradores possam conectar seus propósitos individuais aos organizacionais. Essa jornada de descoberta passa pela identificação de principais motivadores para o trabalho, pela compreensão de como o propósito vem sendo abordado por líderes, pela identificação de impulsionadores e barreiras para a convergência de propósitos e pela descrição de elementos que possam ser utilizados por líderes para facilitar suas intervenções. Os resultados obtidos são provenientes de um grupo seleto de empresas consideradas excelentes lugares para trabalhar e certificadas pelo Great Place to Work®. Os achados demonstram que práticas de gestão relacionadas ao propósito e significado do trabalho já vem sendo utilizadas pelas organizações, contudo líderes carecem de orientação e estrutura, para que suas ações não sejam feitas apenas de forma intuitiva, ocasionando perdas nas possibilidades de auxiliar os colaboradores a criar conexões entre seus propósitos individuais e organizacionais. / People and organizational development have brought significant changes to the work dynamic nowadays. People are realizing that daily dedication goes beyond financial income; they search for meaningful work and purpose, which connect people’s individual essence to the organization. Finding this connection means more engagement at work, prosperous businesses and happier people. To achieve these results, this study is a proposition of a plan to help leaders to act as facilitators, helping employees to connect to their individual and organizational purposes. This is a journey that involves the identification of the main work motivators, the understanding of how leaders are going to address this purpose and the awareness on how leaders can use the identification of drivers and barriers to convergence of purposes and the description of elements to facilitate their interventions. The results come from a select group of companies considered excellent places to work and certified by Great Place to Work®. This research presents the findings that demonstrate the management practices related to the purpose and meaningful work and how the organizations can use this piece of information and how they can inspire other companies. However, leaders lack orientation and structure, so their actions won´t be only intuitive, causing losses in the possibilities of helping employees to create connections between their individual and organizational purposes.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.repositorio.jesuita.org.br:UNISINOS/7401 |
| Date | 21 August 2018 |
| Creators | Bitencourt, Kelly Cristine Bertol |
| Contributors | http://lattes.cnpq.br/6162789934377303, Venzke, Cláudio Senna |
| Publisher | Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Programa de Pós-Graduação em Gestão e Negócios, Unisinos, Brasil, Escola de Gestão e Negócios |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UNISINOS, instname:Universidade do Vale do Rio dos Sinos, instacron:UNISINOS |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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