Dissertação (mestrado) - Universidade Federal de Santa Catarina, Centro Sócio-Econômico. Programa de Pós-Graduação em Administração. / Made available in DSpace on 2012-10-17T10:43:20Z (GMT). No. of bitstreams: 0Bitstream added on 2014-09-25T16:10:06Z : No. of bitstreams: 1
192005.pdf: 16605320 bytes, checksum: d87598a881d0a9f56aee50ef24d76d86 (MD5) / Este estudo objetivou caracterizar o processo de Reformas Administrativa do Estado do Maranhão em termos de participação a envolvimento, estrategias utilizadas pelos promotores da reformas, tipos, causas a graus de resistências surgidas a resultados alcançados Trata-se de um estudo de natureza descritiva, que envolveu a opinião de 54 supervisores a chefes de departamento, extraídos do universo através de amostragem com grau de confiabilidade de 90%, lotados nas várias gerências pertencentes à estrutura do Poder Executivo Estadual que sofreram as maiores alterações em suas estruturas, responsabilidades a âmbito de atuação. Os dados foram coletados através de questionário contendo questões fechadas, obedecendo o continuum estratégico a os métodos para lidar com a resistência à mudança de Kotter a Schlesinger (1986). Informações complementares foram colhidas através de questão aberta inserida no questionário, a através de pesquisa documental sobre a reformas. A análise dos dados coletados permitiu identificar- o perfil dos informantes; o nível de conhecimento e o envolvimento na reformas dos pesquisados a existência de planejamento antes da implantação da reforms; a velocidade da reforms a sua adequação à situação real existente; o nível de participação a envolvimento dos grupos de servidores a da sociedade; as resistências ou posições contrárias a implementação da reformas e o grau de resistência em cada uma das possíveis causas ou motivos; as estratégias para lidar com as resistências a reformas; e a avaliação dos resultados das principals aloes implementadas no processo de reformas. Ao final do estudo, são feitas recomendações de medidas com o objetivo de tornar a reformas menos suscetível a mudanças radicals que destruam os seus principals resultados, que refletem conquistas importantes pats a população do Estado do Maranhão, bem como sugere seja desenvolvida pesquisa com o propósito de verificar o nível de assimilação do corpo funcional a gerencial sobre as principals mudanças promovidas pela reforma e quais as medidas que devem ser tomadas para corrigir os rumos e consolidá-la.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.ufsc.br:123456789/78134 |
| Date | January 2000 |
| Creators | Heluy, Miguel Mubárack |
| Contributors | Universidade Federal de Santa Catarina, Colossi, Nelson |
| Publisher | Florianópolis, SC |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 126 f.| tabs., grafs. |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFSC, instname:Universidade Federal de Santa Catarina, instacron:UFSC |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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