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Maina_Piraja_Silva_Tese_Final.pdf: 8905132 bytes, checksum: c5e39a4a32695d0053b78b1fa2e8c62d (MD5) / As regiões metropolitanas do Brasil, sobretudo as metrópoles, são os centros onde
são tomadas as decisões político-administrativas e de gestão com ação em toda sua
área de influência, através das instituições públicas, empresas, indústrias e
organizações sociais sediadas nessas regiões. A função de comando e as
atividades concentradas nesses locais refletem na organização socioespacial e nas
suas dinâmicas produtivas, pois as mesmas centralizam a oferta de bens e serviços
para suas regiões complementares, o que influencia diretamente nos empregos,
impostos, mobilidade urbana, saneamento, segurança, habitação, saúde, educação,
ordenamento do uso do solo etc. Em contrapartida, algumas regiões metropolitanas
não são capazes de transmitir sua influência para toda sua rede urbana, perdendo
espaço para outras regiões metropolitanas regionais e nacionais, o que as tornam
centros incompletos de gestão do território. Nesse sentido, o objetivo deste trabalho
é analisar e comparar o papel dirigente nas maiores regiões metropolitanas do
Nordeste do país: Salvador, Recife e Fortaleza, em uma análise intermetropolitana e
intrametropolitana, ponderando o perfil da gestão em seus territórios, identificando
suas dinâmicas e limitações a partir da localização, organização espacial e
centralidade das grandes empresas e indústrias, empresas de alto crescimento,
gazelas e das sedes das maiores e melhores empresas do país, além dos serviços
de média e maior complexidade, por meio do setor educacional, saúde, mobilidade,
atividades bancárias e financeiras, consulados e órgãos federais. O trabalho está
fundamentado nos conceitos de rede urbana, centralidade, organização espacial e
governança urbana e metropolitana, além de estar embasado, com adaptações, na
teoria de localização quaternária de Semple e Phipps. Do ponto de vista
metodológico, a pesquisa empregou como método de abordagem o hipotéticodedutivo
e os métodos de procedimentos histórico, comparativo e estatísticocartográfico.
Os resultados apontaram os grandes desequilíbrios intrametropolitanos
e as diferenciações intermetropolitanas a partir dos diferentes temas e variáveis
pesquisadas. Esses resultados mostraram um papel dirigente que parte de uma
hierarquia de cidades, onde as metrópoles estão isoladas no topo e concentram os
centros de gestão política e administrativa das suas áreas de influência
metropolitana, estadual e regional. Conclui-se que a região metropolitana mais
macrocefálica e desequilibrada é a Região Metropolitana de Fortaleza, porém é a
que mais cresce entre as regiões, a Região Metropolitana de Recife é relativamente
a mais homogênea, tendo outros municípios com maior peso dentro de sua região
metropolitana, e a Região Metropolitana de Salvador é a menos dinâmica, pois tem
grandes dificuldades de se tornar competitiva no seu espaço regional. / ABSTRACT
The metropolitan regions of Brazil, especially the metropolis, are the centers where
political-administrative and management decisions are taken with action in all its area
of influence, through public institutions, companies, industries and social
organizations based in these regions. The command function and the activities
concentrated in these places reflect in the socio-spatial organization and its
productive dynamics, since they centralize the supply of goods and services to their
complementary regions, which directly influence jobs, taxes, urban mobility,
sanitation, security, housing, health, education, land use planning etc. On the other
hand, some metropolitan regions are not able to transmit their influence to their entire
urban network, losing space to other regional and national metropolitan regions
which make them incomplete territorial management centers. In this sense, the
objective of this work is to analyze and compare the leading role in the major
metropolitan areas of the Northeast of the country: Salvador, Recife and Fortaleza, in
an inter-metropolitan and intra-metropolitan analysis, pondering the management
profile in their territories, identifying their dynamics and limitations considering the
location, spatial organization and centrality of large companies and industries, high
growth companies, gazelles and the headquarters of the largest and best companies
in the country, in addition to services of medium and higher complexity, through the
education sector, health, mobility, banking and financial activities, consulates and
federal agencies. The work is based on the concepts of urban network, centrality,
spatial organization and urban and metropolitan governance and is based, with
adaptations, on Semple and Phipps quaternary localization theory. From the
methodological point of view, the research used the hypothetic-deductive method
and the methods of historical, comparative and statistical-cartographic procedures.
The results pointed out the great intra-metropolitan imbalances and the intermetropolitan
differentiations considering the different themes and variables studied.
These results showed a leading role that starts from a hierarchy of cities, where the
metropolises are isolated at the top and concentrate the political and administrative
management centers of their metropolitan, state and regional influence areas. It is
concluded that the most macrocephalic and unbalanced metropolitan region is the
Metropolitan Region of Fortaleza, but it is the one that grows the most among the
regions, the Metropolitan Region of Recife is relatively more homogeneous, with
other municipalities with greater weight in its metropolitan region, and the
Metropolitan Region of Salvador is the least dynamic because it has great difficulties
to become competitive in its regional space.
Keywords: Metropolitan regions. Leadership role. Spatial organization. Centrality.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/25645 |
| Date | 02 August 2017 |
| Creators | Silva, Maina Pirajá |
| Contributors | Silva, Barbara-Christine Nentwig, Silva, Barbara-Christine Nentwig, Vasconcelos, Pedro de Almeida, Fonseca, Antonio Angelo Martins da, Carvalho, Inaiá Maria Moreira de, Carvalho, Silvana Sá de |
| Publisher | Instituto de Geociências, Geografia, UFBA, brasil |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis |
| Source | reponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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