Orientador: Paulo Correa Lima / Dissertação (mestrado) - Universidade Estadual de Campinas, Faculdade de Engenharia Mecanica / Made available in DSpace on 2018-08-04T03:13:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1
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Previous issue date: 2003 / Resumo: As mudanças nos padrões de competitividade da indústria brasileira influenciaram os procedimentos na avaliação de investimentos em capital fixo das empresas. Neste sentido, a decisão de investir em determinado projeto não é baseada somente na relação entre uma taxa interna de retomo e uma taxa mínima de atratividade, mas deve-se levar em consideração fatores como tempo de resposta ao cliente, qualidade e custo. Para alcançar estes requisitos, a empresa deve reconfigurar seu processo de negócios e uma das áreas mais afetadas é o chão-de-fábrica. A abordagem da Toyota Motor Corporation para projeto de sistemas de manufatura, conhecida como manufatura enxuta, mostrou ser capaz de garantir resultados superiores. Os modelos de análise de investimento atuais, criados para atender a produção em massa, falham em apontar os resultados gerados pela produção enxuta. Este trabalho pretende entender o impacto financeiro de se converter uma fábrica do sistema de produção em massa para o sistema enxuto. Um caso de estudo de uma montadora que se tornou referência nas práticas enxutas é utilizado para verificar se ocorreram transformações na metodologia utilizada pela empresa / Abstract: The changes in the competitiveness standards in the Brazilian industry had influenced on the investment evaluation procedure of fixed capital in corporations. In this way, the decision to invest in a project must not be only based on a relation between the internal rate of return and attractiveness rate. It is necessary to consider factors as response time to customers orders, quality and cost. In order to achieve those requirements most companies need to reconfigure their business process and one of the most affected areas in the shop floor. Toyota Motor Corporation' s approach to manufacturing system design, a1so known as lean manufacturing, has been showing superior performance. The current investment ana1ysis models, created to support mass production, :fail in recognize the effectiveness of lean manufacturing. This work aims at understanding financial impact of restructuring a plant from mass to lean production. A case study of an automotive assembly company who become a benchmark on lean practices is used to check of investments methodologies had been reviewed to support manufacturing transformation / Mestrado / Materiais e Processos de Fabricação / Mestre em Engenharia Mecânica
| Identifer | oai:union.ndltd.org:IBICT/oai:repositorio.unicamp.br:REPOSIP/264508 |
| Date | 22 July 2003 |
| Creators | Marcondes, Andreza Benatti |
| Contributors | UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS, Lima, Paulo Correa, 1957-, Batocchio, Antonio, Alliprandini, Dario Henrique |
| Publisher | [s.n.], Universidade Estadual de Campinas. Faculdade de Engenharia Mecânica |
| Source Sets | IBICT Brazilian ETDs |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | 104p. : il., application/pdf |
| Source | reponame:Repositório Institucional da Unicamp, instname:Universidade Estadual de Campinas, instacron:UNICAMP |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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