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Business consulting de HLC Ingeniería y Construcción S.A.C.

HLC Ingeniería y Construcción S.A.C., fundada en el año 2000, es una empresa que
brinda soluciones integrales a sus clientes abarcando estudios metalúrgicos, desarrollo de
estudios e ingeniería, suministro y fabricación de estructuras metalmecánicas, así como
equipos especiales, construcción y puesta en marcha para proyectos tipo Engineering,
Procurement and Construction (EPC), para los sectores minero-metalúrgicos, oil & gas e
industrial y otros. Todas las operaciones cuentan con el respaldo de certificaciones de
sistemas integrados de gestión como la Internacional Organization for Standardization ISO
9001, ISO 45001 y homologación de proveedores por el Instituto Colombiano de Normas
Técnicas y Certificación (ICONTEC).
Para la identificación del problema principal, se realizaron entrevistas con la gerencia
general y los jefes de área, determinándose que, el problema principal es la deficiente
capacidad de producción que incrementa el deadline de los proyectos de ingeniería y
construcción. Para tal efecto, se observó que las causas raíz principales, están relacionadas
con las deficiencias en la gestión estratégica, inspección continua en el flujo de operaciones y
la capacidad instalada insuficiente. Además, se realizó el análisis externo e interno, así como
la revisión de literatura que, sirvió como base para proponer alternativas de mejora, tales
como: matriz de orientación estratégica, incrementar la capacidad de máquinas para
fabricación, tablero de mando integral y sistema integral de gestión de costos.
Para la evaluación financiera, el proyecto es viable, obteniéndose resultados para tres
escenarios (optimista, realista y pesimista). A continuación, se presentan resultados de
indicadores financieros para el principal escenario (realista): Tasa Interna de Retorno
Económico (TIRE) de 87.14%, Valor Actual Neto Económico (VANE) de S/. 2,585,004.67 y
Período de Recuperación Descontado de 1.52 años. / HLC Ingeniería y Construcción SAC, founded in 2000, is a company that provides
comprehensive solutions to its clients, including metallurgical studies, study development and
engineering, supply and manufacture of metalworking structures, as well as special
equipment, construction and commissioning for Engineering, Procurement and Construction
(EPC) type projects, for the mining-metallurgical, oil & gas and industrial sectors and others.
All operations are backed by certifications from integrated management systems such as the
International Organization for Standardization ISO 9001, ISO 45001 and approval of
suppliers by the Colombian Institute of Technical Standards and Certification (ICONTEC).
To identify the main problem, interviews were carried out with the general
management and the heads of the area, determining that the main problem is the Deficient
production capacity that increases the deadline of engineering and construction projects. For
this purpose, it was observed that the main root causes are related to deficiencies in strategic
management, continuous inspection in the flow of operations and insufficient installed
capacity. In addition, the external and internal analysis was carried out, as well as the
literature review that served as a basis to propose improvement alternatives, such as: strategic
orientation matrix, increase the capacity of machines for manufacturing, integral control
panel and integral system cost management.
For the financial evaluation, the project is viable, obtaining results for three scenarios
(optimistic, realistic and pessimistic). The following are results of financial indicators for the
main (realistic) scenario: Internal Economic Rate of Return (EIRR) of 87.14%, Net Economic
Present Value (NPV) of S /. 2,585,004.67 and Discounted Payback Period of 1.52 years.

Identiferoai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/21070
Date03 December 2021
CreatorsContreras Quintanilla, Nelly Milagros, Gutierrez Araujo, Richard Yimmy, Ravines Abanto, Carlos Humberto, Salvatierra Colonio, Gilmer German
ContributorsBazán Tejada, Carlos Armando
PublisherPontificia Universidad Católica del Perú, PE
Source SetsPontificia Universidad Católica del Perú
LanguageSpanish
Detected LanguageSpanish
Typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess

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