The shopping mall branch has estimated that the turnover of e-commerce will double within the upcoming ten years (NSCS, 2013). The growth can thus stop for shopping malls and there is a risk that some shopping malls end up being "dead-malls", completely losing their turnover. The thesis starts off with presenting the background for the factors of trade, i.e. e-commerce and shopping malls. This is followed by a presentation of which integration possibilities there are in Sweden today and by examples from the British market. Thereafter follows a section on integration possibilities that shopping malls can use in order to integrate e-commerce instead of regarding it as a threat. This can be done in several ways, e.g. by virtual shopping malls, portals, click and collect, check and reserve, showrooms or a virtual shopping wall. The thesis also considers the question of how one can evaluate integration possibilities efficiently. E-commerce will have an impact on shopping malls and some of these consequences are taken up and discussed. The consequences are amongst others a change in shopping space, rental contracts, tenant mix, the shopping mall visit experience, service, image, multi-channel strategy, lower in-shop prices etc. Then, some of the latest trends are revealed, gathered from a workshop that we organized together with WSP. That workshop was taken part in by some experienced guests within the shopping mall branch, e.g. JLL, Vasakronan, ElinderSten Arkitekter, NCSC and Centrumutveckling. The Thesis is concluded with a vision of how a typical shopping mall will look like in 2025. / Köpcentrumbranschen har uppskattat att näthandelns omsättning kommer att fördubblas inom de tio kommande åren (NCSC,2013). Tillväxten kan då komma att stanna upp för köpcentrumen och det finns en risk för att vissa köpcentrum kommer att bli "dead-malls" och tappa sin omsättning. Arbetet börjar med en litteraturstudie och bakgrundsavsnitt om handelns faktorer samt historia och fakta om e-handeln och köpcentrummet. Detta följs utav en kartläggning av vilka integrationsmöjligheter som finns i Sverige idag och exempel på hur det kan se ut i England. Efter det kommer ett avsnitt om integrationsmöjligheter som köpcentrumen kan använda sig av för att integrera e-handeln till köpcentrumen istället för att se e-handeln som ett hot. Detta kan göras på flera sätt, några utav dessa integrationsmöjligheter är till exempel, ett Virtuellt köpcentrum, en Portal, "Click and Collect", "Check and reserve", ett Showroom och en "Virtual shopping wall". Arbetet behandlar även hur man skulle kunna bedöma integrationsmöjligheternas lönsamhet. E-handeln kommer att påverka köpcentrum och några utav dessa konsekvenser tas upp och kartläggs. Konsekvenserna är bland annat en förändring av butiksytan, hyresavtalen, hyresgästmixen, betydelse av upplevelsen i ett köpcentrum, servicen, imagen, Multi-kanal-strategin och ett lägre pris i butiken mm. Några trendspaningar redovisas ifrån en Workshop som vi anordnade tillsammans med WSP. Denna Work shop gästades av erfarna inom köpcentrumsområdet ifrån Jones Lang Lasalle, Vasakronan, ElinderSten Arkitekter, Nordic Council of Shopping Centers och Centrumutveckling. Arbetet avslutas med en Vision om hur ett typiskt köpcentrum kommer att se ut 2025 och ett kapitel innehållande slutsatser och tips för vidare studier inom området.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:kth-146888 |
| Date | January 2014 |
| Creators | Magnusson, Louise, Sjöberg, Milja |
| Publisher | KTH, Fastigheter och byggande |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0028 seconds