TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN CONTROL DE GESTIÓN / Este trabajo presenta un diseño de sistema de control de gestión para la
empresa Eléctrica Puntilla S.A. organización perteneciente a la Sociedad del Canal de
Maipo (SCM), corporación de derecho privado, que fue fundada el 5 de Julio de 1827
por los Canalistas (comunidades de aguas que gozan de personalidad jurídica
normadas por el código de aguas), sin fines de lucro, cuyo objetivo es extraer agua del
río Maipo, repartirla entre sus asociados, conservar y mejorar la red de acueductos que
administra. La SCM tiene 189 años de historia y en la actualidad maneja un total de
380 kilómetros de canales, los que pasan por 17 comunas de la región Metropolitana.
Se definió que la unidad estratégica de negocio (UEN) de trabajo es Eléctrica
Puntilla S.A., cuyo giro es la generación de energía. La elección de esta UEN se debe
a la importancia que significa para la matriz SCM, y al crecimiento relacionado al
desarrollo de nuevos proyectos de generación eléctrica.
La empresa Eléctrica Puntilla S.A. está experimentado un rápido crecimiento
basado en la construcción de nuevas plantas, lo que significará sumar a la matriz de
generación una capacidad de 480 MW de los actuales 70 MW. El foco de generación
está relacionado a las energías de fuentes renovables (hidroelectricidad), en donde el
70% de la producción total de la compañía está destinado a contratos suscritos con
clientes libres del mercado eléctrico.
En relación a la gestión actual de la empresa, los planes estratégicos definidos
por la alta dirección muchas veces no se comunican, lo que no hace posible su
implementación por parte de los empleados, además la gestión se centra
fundamentalmente en el logro de los objetivos financieros de corto plazo, que no
permiten una mirada de mediano y largo plazo.
En este escenario de altos desafíos para la industria eléctrica y en particular en
la posición de crecimiento en la que se encuentra la empresa, surge la necesidad de
contar con un sistema de control de gestión que permita comunicar la estrategia a
todos los niveles de la organización, y alinear los desempeños de los empleados con
los objetivos de la empresa. Cuando los empleados tienen claridad de cuáles son los objetivos y planes que se persiguen, es más fácil alinearlos para que ejecuten la
estrategia. Este proyecto tiene como objetivo diseñar un sistema de control de gestión
de tres etapas para la empresa Eléctrica Puntilla, y está dirigido a la alta dirección.
En una primera etapa de formulación de la estrategia, como resultado de un
análisis estratégico se identifican los elementos que permiten definir los atributos de la
propuesta de valor estos son: continuidad operacional, sustentabilidad y precio. A partir
de los atributos de la propuesta de valor se definen los ejes estratégicos que permiten
facilitar la gestión de la estrategia y dividirla en los procesos más importantes, los ejes
propuestos son: operación y mantenimientos de actuales unidades de generación,
gestión de sustentabilidad y construcción de nuevas unidades de generación. Estos
ejes apuntan a tener una gestión eficiente de producción de energía de las actuales
plantas, cumplir los planes presupuestarios en el desarrollo de nuevos proyectos y que
la energía a producir esté integrada con el medio ambiente asegurando un producto de
energía sustentable.
En una segunda etapa de desarrollo de la estrategia, se plantea el modelo
de negocio de la empresa con la descripción de cada una de sus partes. En esta etapa
se propone el mapa estratégico que permite comunicar la estrategia a todos los niveles
de la organización y se plantea el cuadro de mando integral CMI de la empresa para
finalmente mostrar las iniciativas estratégicas relacionadas a cada una de las
perspectivas del mapa estratégico.
Finalmente, en la tercera etapa se trabaja el alineamiento organizacional el cual
estará basado en los tableros de gestión y de control para luego relacionar los
incentivos a los indicadores presentados.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/144379 |
| Date | 01 1900 |
| Creators | Moll, Erik |
| Contributors | Román Gárate, Jorge |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
| Rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Chile, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/cl/ |
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