TESIS PARA OPTAR AL GRADO DE MAGÍSTER EN CONTROL DE GESTIÓN / El Hospital Militar de Santiago (HMS), fue fundado en el año 1932 recibiendo el
nombre de su gestor, "General Luis Felipe Brieba Arán". Su creación se debe a
la necesidad de prestar las atenciones médicas al personal del Ejército de Chile
y sus cargas familiares; tanto en servicio activo, como en retiro. Actualmente, es
el principal centro clínico de la red de salud del Ejército de Chile, es parte de la
fuerza terrestre, y como tal, integra las Fuerzas Armadas y el sector de la
Defensa Nacional.
En su trayectoria ha liderado y se ha desarrollado en distintos aspectos, en lo
médicos y de tecnología, ha destacado por: Primera operación a corazón
abierto, primer implante coclear tipo alfa de Hispanoamérica (1982) y primer
trasplante hepático en Chile (1986) por otra parte, la inauguración de un
mamógrafo (1980) hizo que liderara el sector público al contar con este equipo;
subrayar también el nacimiento de la Clínica del Tratamiento del Dolor (1990) y
la instalación de la primera cámara PET del país y Sudamérica (2002), además
de la implementación del sistema de diagnóstico por imágenes PACS/RIS
(2005). Son por cierto, algunas innovaciones que han posicionado y afianzado
su marca. (HOSMIL, 2016)
En cuanto a la modernización de su infraestructura, en 1998 nace la iniciativa
de construir un nuevo complejo hospitalario, como parte del nuevo Proyecto
Integral de Modernización de Salud del Ejército, que se inaugura el 2 de julio del
2009.
La moderna estructura de salud, se emplazó en un terreno de 9,9 hectáreas, en
la Comuna de la Reina. Tiene una superficie de 85.000 m2 construidos, con 3
edificios principales: Edificio Académico, Edificio Hospitalización y Edificio Placa
Técnica; este último dotado de aisladores sísmicos, que lo clasifican como
infraestructura de alta disponibilidad ante catástrofes.
Concebido, como un hospital general de nivel terciario, cuenta con todas las
especialidades, servicios de hospitalización y de apoyo requeridos para otorgar
una atención completa. Esto se complementa con una planta de médicos
residentes y especialista en rol de turno de llamado para todos sus servicios a
mencionar: Servicio de Urgencia, Unidades de Cuidados Críticos Adultos y
Pediátricos, Radiología e Imágenes, Laboratorio Clínico, entre otros. Hay que
decir también que posee 305 camas en hospitalización, 12 en Neonatología, 23
en la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI), y 17 en la Unidad de Tratamientos
Intermedios (UTI); además de 54 salas de procedimientos, 119 boxes médicos,
2 pabellones de cirugía menor, 1 Pabellón de cirugía Lasick, 10 pabellones
quirúrgicos, 2 Pabellones Gineco-obstétricos; y un Helipuerto. (HOSMIL, 2016)
En relación con su administración, el HMS tiene una estructura orgánica
jerarquizada funcional, establecida en el organigrama de la Figura 1. De esta se
definen Direcciones, Subdirecciones, Departamentos y Unidades de Apoyo;
este cuerpo jerárquico, tiene a cargo la administración superior, define las
políticas, las controla y evalúa su desarrollo, al igual que las estrategias,
inversiones y políticas de salud o de otra índole. Esta estructura se compone
principalmente por una dirección y una subdirección general, además de 7
direcciones, entre ellas: Dirección Médica, Dirección de Gestión Clínica,
Dirección de Recursos Humanos, Dirección de Administración y Finanzas,
Dirección Militar, Dirección de Logística y la Dirección de Ingeniería, todas ellas
lideradas por oficiales de sanidad, intendencia y politécnicos, respectivamente.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/142622 |
| Date | 07 1900 |
| Creators | Álvarez Quiñinao, Carlos |
| Contributors | Núñez Mondaca, Alicia |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
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