Return to search

A política de saúde bucal na atenção especializada em dois municípios da Bahia: da entrada na agenda à sua implantação

Banca examinadora: Profª. Drª Sônia Cristina Lima Chaves (orientadora); Profª. Drª Nilcema Figueredo - UFPE; Profª. Drª Ana Luiza Queiroz Vilasbôas - ISC-UFBA; Profº. Drº. Jairnilson Silva Paim - ISC-UFBA. Data de defesa 06 de dezembro 2011. / Submitted by Maria Creuza Silva (mariakreuza@yahoo.com.br) on 2012-10-03T15:10:50Z
No. of bitstreams: 1
Diss. Thais Regis Rossi 2011.pdf: 1277376 bytes, checksum: 916e11b16d3e05f8b729de343128dfe3 (MD5) / Approved for entry into archive by Maria Creuza Silva(mariakreuza@yahoo.com.br) on 2012-10-03T15:11:02Z (GMT) No. of bitstreams: 1
Diss. Thais Regis Rossi 2011.pdf: 1277376 bytes, checksum: 916e11b16d3e05f8b729de343128dfe3 (MD5) / Made available in DSpace on 2012-10-03T15:11:02Z (GMT). No. of bitstreams: 1
Diss. Thais Regis Rossi 2011.pdf: 1277376 bytes, checksum: 916e11b16d3e05f8b729de343128dfe3 (MD5)
Previous issue date: 2012 / Problemática: A Política Nacional de Saúde Bucal (PNSB), formulada em 2004, tem buscado a implementação dos Centros de Especialidades Odontológicas – CEO como estratégia principal na oferta de atenção secundária no serviço público. Objetivo: Esse estudo visou analisar como se desenvolveu a implementação dos CEOs em dois municípios no estado da Bahia, Brasil. Metodologia: Esse estudo foi desenvolvido a partir de uma abordagem qualitativa, que envolveu dois estudos de caso em municípios com 100% de cobertura da ESF. Os procedimentos para coleta dos dados envolveram entrevistas semi-estruturadas, análise documental e observação participante. A análise dos dados foi feita através do postulado de coerência e do triângulo de governo. O triangulo de governo propõe a relação entre três variáveis, vértices de um triângulo: o projeto de governo, a capacidade de governo e governabilidade. No postulado de coerência, há uma relação necessária entre o propósito de governo, o método para alcançá-lo e a organização. Resultados: Observou-se que a existência de projeto de implementação em consonância com as diretrizes do governo local; propósito de crescimento; alta capacidade de governo e métodos coerentes, além de uma organização favorável à implementação do projeto foram características da gestão na qual se constatou implementação exitosa. Conclusão: Conclui-se que nos dois municípios estudados, o governo local desempenhou papel fundamental na implementação do CEO. Palavras-chave: avaliação de serviços de saúde, política de saúde, serviços saúde bucal. / Salvador

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:192.168.11:11:ri/6855
Date January 2012
CreatorsRossi, Thaís Regis Aranha
ContributorsChaves, Sônia Cristina Lima
PublisherDissertação apresentada como requisito parcial para obtenção do grau de mestre em saúde coletiva, Programa de Pós-Graduação em Saúde Coletiva – área de concentração em Planificação e Gestão do Instituto de Saúde Coletiva da Universidade Federal da Bahia.
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Sourcereponame:Repositório Institucional da UFBA, instname:Universidade Federal da Bahia, instacron:UFBA
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

Page generated in 0.0022 seconds