<p>Syfte och frågeställningar</p><p>Syftet med studien är att problematisera individers syn på det egna medarbetarskapet ur ett hälsoperspektiv. Syftet med studien är också att se vad som frigör och förbrukar energi i det egna medarbetarskapet. Följande frågeställningar står i fokus i denna studie: vilken betydelse har följande faktorer för ett medarbetarskap; mål och måltydlighet, krav, kontroll, socialt stöd, trygghet, kreativitet, utvecklingsmöjligheter, lön och belöning, relationer. Vad är det som frigör energi i det egna medarbetarskapet? Vad är det som förbrukar energi i det egna medarbetarskapet?</p><p>Metod</p><p>Uppsatsen bygger på material insamlat med hjälp av djupintervjuer. Tre kvinnor samt tre män deltog i studien, samtliga yrkesverksamma. Ingen av dem befann sig i en exceptionell livssituation avseende familj, ekonomi eller arbete. Intervjupersonerna kontaktades via mail som följdes upp med telefonsamtal. Intervjuerna följde ett frågeschema med öppna frågor, kopplade till syfte och frågeställningar. Intervjuerna bandades för att därefter transkriberas ordagrant. Slutligen analyserades materialet utifrån för studien utvalda teorier.</p><p>Intervjuanalys och slutsatser</p><p>Trots individuella skillnader mellan de olika intervjuerna kan man se en röd tråd genom materialet vad gäller de frågeställningar som står i fokus. Samtliga har en medvetenhet om sitt medarbetarskap och om vad det är som påverkar det, positivt och negativt. Det finns en vilja att ta ett större ansvar för sitt arbete och som anställd. Det som skiljer dem åt är förutsättningarna för detta. Faktorerna mål och måltydlighet, krav, kontroll, socialt stöd, trygghet, kreativitet, utvecklingsmöjligheter, lön och belöning samt relationer har betydelse för ett medarbetarskap, men i olika grad. Något som tydligt framgår ur analysen är att kontroll är en av de mer viktiga faktorerna för att trivas på arbetet och i det egna medarbetarskapet. En annan faktor som lyfts fram är relationer, både med kollegor och chef. Ur dessa relationer och tillsammans med ett socialt stöd uppstår ett organisatoriskt samspel mellan individer. Det är svårt att hitta en gemensam nämnare för de två frågeställningarna vad som frigör energi samt vad som förbrukar energi i det egna medarbetarskapet. Svaren är lika många som de intervjuade. Här följer dock några ord hämtade från svaren: Frigör energi – uppnådda mål, realiserade idéer, kollegorna. Förbrukar energi – konflikter, nej på affärer, existentiella problem.</p> / <p>Aim</p><p>The aim of this essay is to study how individuals look upon their own employeeship out of a health perspective and to study what release energy and consumes energy in the own employeeship. Following questions are the focus of the study: what importance has the following factors for an employeeship; goals, demands, control, social support, security, creativity, development possibilities, salary and compensation, relations. What sets energy free in the own employeeship? What consumes energy in the own employeeship?</p><p>Method</p><p>The study is based on material that was collected from interviews. Three women and three men participated in the study, all of them active workers. None of the participants were in an exceptional situation regarding family, economy nor work. The persons interviewed were contacted through mail and an up following phone call. A question schedule with opened questions was used during the interviews. The questions were connected to the aim and the questions in focus of the study. The interviews were recorded to be transcript word for word to a written text. The material were then analysed accordingly to chosen theories.</p><p>Interview analysis and conclusions</p><p>Despite individual differences between the interviews there is possible to spot a red thread through out the material considering the questions asked in the study. All of the persons interviewed are aware of their own employeeship and what it is that affects it, both positive and negative. There is a will to take on more responsibility in the work and as an employee. What differentiate them are the conditions to accomplish this. Factors as goals, demands, control, social support, security, creativity, development possibilities, salary and compensation and relations are all important for employeeship, but in different extent. From the analysis control is shown to be one of the more important factors to enjoy work and feel good in the own employeeship. To be given mandate and eligibility. Another factor that is raised during the interviews is relations, with both colleagues and chief. These relations together with social support, can make it possible to create an organizational interaction between individuals. To summarize the answers given to the questions about what release energy and consumes energy in the own employeeship is hard. The answers are as different as the persons given them. Yet here are some words collected from the answers; Release energy – goal achievement, ideas realized, colleagues. Consumes energy – conflicts, rejected deals, existential problems.</p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:gih-157 |
| Date | January 2005 |
| Creators | Andersson, Sophie |
| Publisher | Swedish School of Sport and Health Sciences, GIH, Department of Sport and Health Sciences, Stockholm : Institutionen för idrotts- och hälsovetenskap |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, text |
| Relation | C-uppsats Hälsopedagogprogrammet, ; 97:2005 |
Page generated in 0.0022 seconds