Den här kandidatuppsatsen har genomförts på Speed Group, ett företag inom logistik och produktion. Uppsatsen har som utgångspunkt att studera och effektivisera produktionsytor för att förbättra produktiviteten och resurseffektiviteten. Av resultaten ska författarna komma med förslag på förbättringar för att möta framtida marknadsbehov. Metoden för studien har varit en kombination av litteraturstudier, kvalitativa och kvantitativa forskningsmetoder samt empiriska studier genom planeringsmöten och datainsamling. FSLP har tillämpats för att analysera och förbättra produktionsflödet. Den totala observerade tiden inkluderade en omfattande analys av befintliga produktionslayouter, där ineffektiva områden identifierades och effektiviserade lösningar föreslogs. En stor del av studien fokuserade på att eliminera slöseri och förbättra materialhanteringen. Resultaten visade att betydande förbättringar i yteffektivitet och materialhantering kunde uppnås genom implementering av de nya layout samt framtida tillämpningar av Lean-strategier. Efter att ha identifierat och eliminerat flaskhalsar och ineffektivitet, samt effektiviserat produktionslayouterna, kan Speed Group förvänta sig ökad produktivitet och effektivitet. Slutsatsen av examensarbetet är att det finns många förbättringsområden att arbeta med. Det område som erbjuder den mest tydliga förbättringspotentialen är effektiviseringen av produktionslayout och materialhanteringen, vilket kräver kontinuerlig tillämpning av Lean-principerför att förhindra flaskhalsar i produktionsflödet. / This bachelor's thesis has been conducted at Speed Group, a company engaged in logistics and production. The thesis aims to study and optimize production areas to enhance productivity and resource efficiency. Based on the findings, the authors will propose improvements to meet future market demands. The methodology for the study combined literature reviews, qualitative and quantitative research methods, and empirical studies through planning meetings and data collection. FSLP was applied to analyze and improve the production flow. The total observed time included a comprehensive analysis of existing production layouts, where inefficient areas were identified and optimized solutions were proposed. A significant portion of the study focused on eliminating waste and improving material handling. The results showed that significant improvements in space efficiency and material handling could be achieved through the implementation of the new layouts and future applications of Lean strategies. By identifying and eliminating bottlenecks and inefficiencies, as well as optimizing the production layouts, Speed Group can expect increased productivity and efficiency. The conclusion of the thesis is that there are many areas for improvement to work on. The area offering the most obvious improvement potential is the optimization of production layout and material handling, which requires the continuous application of Lean principles to prevent bottlenecks in the production flow.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:hb-32053 |
| Date | January 2024 |
| Creators | Karlsson, Simon, Kakawla, Sara, Högfeldt, Lukas |
| Publisher | Högskolan i Borås, Akademin för textil, teknik och ekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0106 seconds