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Piauà TÃxtil S/A: um estudo de caso acerca das forÃas competitivas determinantes para sua sobrevivÃncia / Textile Piauà S / A: a case study on competitive forces to determine their survival

nÃo hà / Este trabalho dissertativo teve como objetivo analisar a importÃncia das forÃas
competitivas para a sobrevivÃncia da Piauà TÃxtil S/A, instalada na cidade de Picos -
PI. trata-se de um estudo de caso em que se buscou situar a empresa no cenÃrio
socioeconÃmico atual a partir do resgate de sua histÃria, considerando mudanÃas
ocorridas no ambiente; identificar as principais forÃas competitivas que determinam a
sobrevivÃncia da empresa; evidenciar o diferencial competitivo; elencar os pontos
fortes e fracos; alÃm de sugerir medidas para otimizar a competitividade,
notadamente voltadas para a eficÃcia, reduÃÃo de custos e ampliaÃÃo de mercado.
A metodologia utilizada foi pesquisa bibliogrÃfica e pesquisa de campo com dados
coletados atravÃs de pesquisa documental e entrevistas nÃo-estruturadas aplicadas
a trÃs categorias de informantes: administradores, lÃderes e operÃrios, constituindo
uma amostra sob critÃrio probabilÃstico de 90 informantes diante de um universo de
aproximadamente 600 colaboradores. A anÃlise adotou critÃrios quantiqualitativos
por incorporar nÃmeros e aspectos nÃo mensurÃveis, referenciada nas cinco forÃas
competitivas de Porter: entrada de concorrentes, ameaÃa de substitutos, poder de
negociaÃÃo de clientes e fornecedores e a rivalidade da concorrÃncia. Concluiu-se
que todas essas forÃas interferem em maior ou menor quantidade na
competitividade da Piauà TÃxtil, entretanto o seu diferencial competitivo à o enfoque
em diferenciaÃÃo. A obsolescÃncia do parque fabril e o poder de negociaÃÃo dos
fornecedores constitui-se nos pontos fracos, vez que por causa da praga do bicudo
do algodÃo, a empresa passou a importar matÃria prima do mercado externo no
perÃodo compreendido entre metade da dÃcada de1980 a inÃcio da dÃcada de 1990,
onerando os custos da produÃÃo. Atualmente pela Ãnfima produÃÃo do estado do
Piauà seus principais fornecedores sÃo Bahia e Mato Grosso. Sugere-se de
antemÃo, incremento tecnolÃgico do parque fabril, investimento em pesquisa e
desenvolvimento e aglutinaÃÃo de forÃas sociais para a re-estruturaÃÃo da cadeia
produtiva regional, notadamente a revitalizaÃÃo da cotonicultura que jà foi a principal
atividade econÃmica do centro sul do estado do PiauÃ.

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:www.teses.ufc.br:4129
Date08 March 2010
CreatorsIvana Teresa da Rocha Martins Leal
ContributorsJair Amaral Filho, Almir Bittencourt da Silva, Sandra Maria dos Santos
PublisherUniversidade Federal do CearÃ, Programa de PÃs-GraduaÃÃo em Economia - CAEN, UFC, BR
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da UFC, instname:Universidade Federal do Ceará, instacron:UFC
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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