Gegenstand dieser Arbeit ist die Konstruktion eines Ordnungsrahmens für den systemischen Umgang mit Wissen im Enterprise 2.0. Dieser Ordnungsrahmen zeigt Einsatzpotentiale und Handlungsfelder des Enterprise 2.0-Konzepts für Wissensmanagement systematisch auf und vermittelt ein Verständnis über die Zusammenhänge zwischen den Gestaltungsdimensionen Mensch, Organisation und Technologie im speziellen Fall des Enterprise 2.0.
Ergänzend zu den theoretisch erarbeiteten Aspekten wird der konzipierte Ordnungsrahmen verwendet, um die Eignung eines realen Enterprise 2.0-Ansatzes (Wiki-Plattform) für Wissensmanagement zu bewerten.:ABKÜRZUNGEN III
ABBILDUNGEN IV
TABELLEN V
1 Einleitung 1
1.1 Problemstellung 2
1.2 Zielsetzung 2
1.3 Aufbau der Arbeit 4
2 Theorie des Wissensmanagements 6
2.1 Überblick zum Wissensmanagement 6
2.1.1 Probleme in Theorie und Praxis 8
2.1.2 Wissensbegriff und Abgrenzung 10
2.1.3 Wissensprozesse 12
2.2 Das SECI-Modell 13
2.2.1 Konzeptionelle Probleme 16
2.2.2 Kritische Würdigung 21
2.3 Systemisches Wissensmanagement mit IDEA 22
2.3.1 IDEA-Ordnungsrahmen 22
2.3.1.1 Interaktion 23
2.3.1.2 Dokumentation 24
2.3.1.3 Evolution 24
2.3.1.4 Adoption 25
2.3.2 Anwendung des IDEA-Ordnungsrahmens 25
3 Enterprise 2.0 28
3.1 Vom Web 2.0 zum Enterprise 2.0 28
3.2 Enterprise 2.0 als Organisationsparadigma 30
3.3 Social Software und Groupware 30
3.3.1 Anwendungsklassen 32
3.3.1.1 Wiki 32
3.3.1.2 Weblog 33
3.3.1.3 Social Networking-Dienste 33
3.3.1.4 Microblog 33
3.3.1.5 Social Tagging 34
3.3.1.6 Social Bookmarking 34
3.4 Systematisierung 34
4 Wissensmanagement im Enterprise 2.0 37
4.1 Erfolgsfaktoren 37
4.1.1 Interaktion 37
4.1.1.1 Identitäts- und Reputationsmanagement 39
4.1.1.2 Beziehungs- und Kollaborationsmanagement 39
4.1.1.3 Kultivierung von Communities 40
4.1.1.4 Robuste Wissensnetzwerke 40
4.1.2 Dokumentation 41
4.1.2.1 Webbasierte Wissensarbeit 41
4.1.2.2 Flexible Wiki-Anwendungsmodi 42
4.1.2.3 Motivation der Wissensarbeiter 44
4.1.3 Evolution 45
4.1.3.1 Perpetual Beta-Wissenskultur 46
4.1.3.2 Kreativität im Netzwerk 47
4.1.3.3 Kollektive Objektivierung 48
4.1.4 Adoption 48
4.1.4.1 Navigationskonzepte 49
4.1.4.2 Ganzheitliche Awareness 50
4.1.4.3 Kontextualisierung 51
4.2 Herausforderungen 52
4.2.1 Information Overload und Orientierungslosigkeit 52
4.2.2 Organisationale Destabilisierung 53
4.3 Neue Aufgaben des Wissensmanagements 53
5 Fallstudie: T-Systems MMS 56
5.1 Vorstellung des Unternehmens 56
5.2 Das TeamWeb 58
5.3 Zielsetzung und Vorgehen 60
5.4 Ergebnisse der Umfrage 61
5.5 Handlungsempfehlungen 66
6 Zusammenfassung und Ausblick 70
6.1 Ergebnisse der Arbeit 70
6.2 Kritische Betrachtung 72
6.3 Ausblick und weiterer Forschungsbedarf 73
LITERATUR VI
GLOSSAR IV
ANHANG IX
| Identifer | oai:union.ndltd.org:DRESDEN/oai:qucosa:de:qucosa:25345 |
| Date | 09 June 2010 |
| Creators | Lin, Dada |
| Contributors | Schoop, Eric, Technische Universität Dresden |
| Source Sets | Hochschulschriftenserver (HSSS) der SLUB Dresden |
| Language | German |
| Detected Language | German |
| Type | doc-type:masterThesis, info:eu-repo/semantics/masterThesis, doc-type:Text |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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