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A aplicação do marketing de relacionamento em centrais receptivas de vendas de cartão de crédito

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Previous issue date: 2008-10-24 / This research work has the purpose of verifying the use of Relationship
Marketing in a receptive credit card sales central, as means of increasing sales
performance and encouraging product use and customer fidelity through a case
study.
Its relevance resides in the fact that Telemarketing and Teleservice Segments
are the country s major employers, in addition to being the principal tool used by
different companies (from credit card to telecommunications services) in acquiring
new customers. Despite its great potential in generating relationships and bringing
closer companies and customers, telemarketing isn t viewed positively by
consumers, being subject to criticism by different market segments, possibly prone to
a restrictive regulatory process, where individuals may claim their right not to be
approached by telemarketing actions. Consequently, understanding how the
company / customer relationship can be improved and encouraged through the use
of receptive sales centrals becomes a relevant research subject for researchers and
companies from different segments.
The theoretical foundation was structured using two approaches: the use of
Direct Marketing initiatives to acquire customers and the analysis of efforts to keep
them, using a Relationship Marketing model that focuses on building individualized
relationships, as means of identifying and satisfying consumer needs.
The analysis of results in applying Relationship Marketing to a receptive credit
card sales central suggests that its use can increase sales volumes, having a
positive impact on customer contact and satisfaction, from planning the
communication to be delivered by the operators, to a better customer / operator
interaction, focused on the attention given to customers that call a sales central / Este trabalho de pesquisa com caráter exploratório tem como objetivo verificar
a utilização do Marketing de Relacionamento em uma central receptiva de vendas de
cartão de crédito, como forma de aumentar a performance de vendas e incentivar a
utilização do produto e fidelização do cliente, através de um estudo de caso.
Sua relevância reside no fato de que o Setor de Telemarketing e Telesserviços
é um dos maiores empregadores do país, além de ser uma das formas mais
utilizadas por diferentes empresas (de cartão de crédito à serviços de
telecomunicações) para a conquista de novos clientes. Apesar de ter grande
potencial como um gerador de relacionamento e aproximação entre empresas e
clientes, o telemarketing tem sido mal visto pelos consumidores, tem sido alvo de
críticas de diferentes setores do mercado e tende a passar por um processo de
regulamentação restritiva, onde as pessoas podem solicitar que não sejam
abordadas pelas ações de telemarketing. Desta forma, compreender como o
processo de relacionamento entre empresa e cliente, através de centrais receptivas
de vendas, pode ser melhorado e estimulado torna esta pesquisa relevante para
pesquisadores e empresas de diferentes segmentos.
A fundamentação teórica foi construída a partir de duas abordagens: a
utilização de iniciativas de Marketing Direto para a conquista de clientes e a análise
dos esforços para sua manutenção, a partir do Marketing de Relacionamento, que
aborda a construção de relacionamentos individualizados, como meio de identificar e
satisfazer as necessidades dos consumidores.
A análise dos resultados da aplicação do Marketing de Relacionamento em
uma central receptiva de vendas de cartão de crédito sugere que sua utilização pode
aumentar a quantidade de vendas, tendo impacto positivo na qualidade dos contatos
e satisfação dos clientes, a partir do planejamento da comunicação que deve ser
feito pelos atendentes, da melhoria da interação entre operadores e clientes e a
partir da atenção dada às necessidades dos clientes que ligam para uma central de
vendas

Identiferoai:union.ndltd.org:IBICT/oai:leto:handle/1304
Date24 October 2008
CreatorsRibeiro, João Henrique
ContributorsCasas, Alexandre Luzzi Las
PublisherPontifícia Universidade Católica de São Paulo, Programa de Estudos Pós-Graduados em Administração, PUC-SP, BR, Administração
Source SetsIBICT Brazilian ETDs
LanguagePortuguese
Detected LanguagePortuguese
Typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion, info:eu-repo/semantics/masterThesis
Formatapplication/pdf
Sourcereponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da PUC_SP, instname:Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, instacron:PUC_SP
Rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess

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