Tesis para optar al grado de Magíster en Control de Gestión / Autores, no envían autorización, para publicar su documento / La presente tesis propone un Modelo de Control de Gestión al Sistema
Nacional de Agencias Regionales de Desarrollo Productivo, responsable de
impulsar políticas regionales de desarrollo productivo y de mejoramiento de la
competitividad regional y empresarial.
El Modelo propuesto se hace cargo del alineamiento estratégico y mejoramiento
de la focalización de recursos públicos comprometidos, a partir de la
Estrategia impulsada por estas Agencias a través de Agendas Regionales
(Agendas) y Programas de Mejoramiento de la Competitividad (PMCs) en todas las
regiones del país.
Para lo anterior, el Modelo considera seis componentes principales; el primer
componente, plantea la Arquitectura de un Mapa Estratégico Genérico de la
Estrategia nacional impulsada. El segundo componente, considera esta
arquitectura en una aplicación a la región de Tarapacá, diseñando el Mapa Estratégico
de la Agenda Regional y el Mapa Estratégico del PMC Turismo “Tarapacá
Entretenida”. En el tercer componente, se declara la Estrategia para la Agenda y
PMC respectivo, considerando la descripción de los principales procesos y
propuestas de valor para los clientes identificados. El cuarto componente,
considera la construcción de un Cuadro de Mando Integral, el quinto componente,
propuestas de mejora de Acuerdos Vinculantes y el sexto y último componente,
recomendaciones de posibles incentivos para el mejoramiento de la focalización de recursos. De los componentes considerados por el Modelo, esta Tesis se hace
cargo del primer, segundo y tercer componente.
Con la propuesta del Modelo de Control de Gestión desarrollada en esta
Tesis, se busca contribuir con un referente metodológico que fortalezca el seguimiento
y control de políticas de mejoramiento de la competitividad de Clústers
regionales, a partir de la identificación de una estrategia nacional que integra
contribuciones regionales. En este sentido, se espera mejorar el alineamiento de
actores y recursos en torno a Agendas y PMCs, además de optimizar su
implementación mejorando las herramientas de medición de avances y resultados
actualmente existentes. Finalmente, se busca mejorar los estándares de productos
y resultados regionales, mediante parámetros de gestión reconocidos como
estratégicos desde los mismos actores regionales.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UCHILE/oai:repositorio.uchile.cl:2250/139059 |
| Date | 11 1900 |
| Creators | Valdebenito Palma, Jimena Paola, Cofré Reyes, Juan Carlos |
| Contributors | Coronado Martínez, Christian, Escuela de Postgrado, Economía y Negocios |
| Publisher | Universidad de Chile |
| Source Sets | Universidad de Chile |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | Tesis |
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