[pt] No contexto da nova economia, um grupo particular de
empresas vem se
destacando - as Pequenas Empresas de Inovação Tecnológica.
Essas empresas
surgem em torno de novas idéias de produtos e serviços com
base em
conhecimentos específicos sobre uma determinada tecnologia
e introduzem
inovações tecnológicas na estrutura industrial,
contribuindo para o crescimento
econômico e a geração de novos postos de trabalho, em
especial os de mão-deobra
altamente qualificada. Recentemente, uma tendência
emergente de formação
de alianças estratégicas entre essas empresas tem
configurado um novo
comportamento estratégico. Entretanto, a literatura
contemporânea sobre alianças
estratégicas tem sido parcimoniosa na sua abordagem desse
tema. O objetivo
principal desta dissertação é verificar a suposição de que
a principal vantagem
competitiva que tais alianças estratégicas proporcionam a
essas empresas é a
redução da incerteza tecnológica e de mercado. Visa-se
também contribuir para a
literatura emergente sobre esse novo comportamento
estratégico. Pretende-se
ainda entender como diferentes tipos de financiamento
podem impactar na forma
dessas alianças e, por fim, adaptar um modelo conceitual
de análise, derivado da
Visão da Firma Baseada em Recursos, que auxilie a análise
dessas alianças. O
desenvolvimento do trabalho está baseado no estudo de caso
da aliança estratégica
formada entre a Gavea Sensors e a FiberSensing, duas
pequenas empresas de
mesma base tecnológica, uma situada no Brasil e outra em
Portugal. Os resultados
obtidos confirmaram a suposição e demonstraram que
diferentes tipos de
financiamento impactam na forma dessas alianças
estratégicas. Por fim, são
indicadas propostas de estudos futuros e de políticas
públicas. / [en] In the new economy context, a particular group of firms
has been getting a
lot of attention - The Small Technology-Based Firms. These
firms emerge around
new ideas of products and services based on specific
knowledge about specific
technology. They introduce technology innovation in the
industrial structure,
contributing for economic growth and employment creation
of highly qualified
workmanship. Recently, an emergent tendency of strategic
alliance formation
between these firms has been configuring a new strategic
behavior. Nevertheless,
contemporary literature about strategic alliances has been
parsimonious about this
subject. The main purpose of this dissertation is to
verify the assumption that the
main competitive advantage that these kind of strategic
alliances provide to Small
Technology-Based Firms is reduction of market and
technology uncertainty. The
impact of different types of firm-financing on these
alliances was also
investigated. In addition, a conceptual framework based on
Resource-based
Theory of the Firm, which aids the analysis of these
alliances, was adapted. This
work is based on the case study of the strategic alliance
formed between two small
firms, one in Brazil and the other in Portugal, based on
the same technology:
Gavea Sensors and FiberSensing. Results confirm the
assumption mentioned
above, and show that different types of financing have
influence on the form these
strategic alliances take. Finally, future studies and
public policies were suggested.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:9627 |
| Date | 12 March 2007 |
| Creators | EDUARDO ANTONIO AUGUSTO DA COSTA |
| Contributors | MARIA ANGELA CAMPELO DE MELO |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | English |
| Type | TEXTO |
Page generated in 0.0024 seconds