Ledere i offentlig sektor slutter i jobben sin hyppigere enn tidligere, og turnoveren er et stort problem. Denne studiens formål er å undersøke hvilke faktorer ved arbeidsmiljøet, delt inn i krav og ressurser, som kan ha innvirkning på turnoverintensjon og faktisk turnover, samt hvilke turnoverintensjoner som predikerer faktisk turnover. Krav, ressurser og tre ulike former for turnoverintensjon er målt ved et tidspunkt, og informasjon om faktisk turnover er hentet inn to år senere. Resultatet av logistiske regresjoner viser at intensjonen om å avansere som leder er den turnoverintensjonen som best predikerer faktisk turnover. Det er ulike krav og ressurser som påvirker de tre formene for turnoverintensjon, og ingen av de predikerer faktisk turnover. Dette kan bety at turnoverintensjon muligens ikke bør brukes som stedfortreder for faktisk turnover da det kan virke som at de to drives av ulike bakenforliggende mekanismer.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:su-144209 |
| Date | January 2017 |
| Creators | Sørli, Marianne |
| Publisher | Stockholms universitet, Arbets- och organisationspsykologi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Norwegian |
| Detected Language | Norwegian |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0017 seconds