[pt] Atualmente, o setor de transporte, no Brasil, está sofrendo
um processo de descentralização por meio da estadualização
com vistas à privatização. Para acompanhar tais mudanças, a
Companhia Brasileira de Trens Urbanos - CBTU está
reestruturando suas atividades e seu planejamento
estratégico. Nesse contexto, o grande problema da empresa é
ser deficitária em um país onde a maior parte da população
é de baixa renda e os sistemas de transporte público não são
auto-sustentáveis. O propósito desta pesquisa é investigar
como assegurar o alinhamento estratégico do planejamento
orçamentário em uma empresa pública, precisamente a CBTU,
cujo objetivo principal é satisfazer as necessidades da
sociedade. A investigação foi desenvolvida, usando a
metodologia de estudo de caso, sendo a CBTU a empresa foco.
Os dados da pesquisa foram coletados por meio de
investigação documental e telematizada, questionários,
predominantemente, estruturados e entrevistas, e tratados
com métodos quantitativos e qualitativos. A interpretação e
a análise dos dados foram realizadas com base no
referencial teórico, fundamentado em revisão de literatura
pertinente à área de estudo, com auxílio do modelo genérico
integrativo de Macedo-Soares (2001b). Os resultados
evidenciaram inconsistência entre o planejamento
orçamentário e a estratégia da empresa. Também foi possível
identificar os fatores organizacionais que contribuem e os
que não contribuem para esse alinhamento. Ao final do
trabalho, compartilham-se as lições a respeito do estudo de
caso na CBTU. / [en] Currently, the transportation sector in Brazil is passing
through a decentralization process in order to be
privatized. To follow these changes the Companhia
Brasileira de Trens Urbanos - CBTU is reorganizing its
activities and its strategical planning. In this context,
the biggest problem of the company is to be in debt in a
country where the great part of the population is poor.
Bisides that, the public transportation system is not self
sustainable. The purpose of this research is to investigate
how to line up strategically the budget planning in a
public company, necessarily CBTU, and how to meet the
society necessities is its main objective. The
investigation was developed using the case study
methdology, being the CBTU the company focus. The data of
the research were collected by documental/telematic
investigations, interviews and questionnaires, treated with
quantitative and qualitative methods. The data
interpretation and analysis were conducted based on the
theoretical references from the literature review, with the
support of the systemic and integrative model developed by
Macedo-Soares (2001b). The results evidenced inconsistency
between the budget planning and the firm`s strategy
objectives. Also, it was possible to identify the
organizational factors that contribute and the ones that do
not contribute for this alignment. Finally, this study
shares lessons of the case study in the CBTU.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:puc-rio.br/oai:MAXWELL.puc-rio.br:5833 |
| Date | 22 December 2004 |
| Creators | BIANCA KWIATKOWSKI RIBEIRO |
| Contributors | TERESIA DIANA LEWE VAN ADUARD DE MACEDO SOARES |
| Publisher | MAXWELL |
| Source Sets | PUC Rio |
| Language | Portuguese |
| Detected Language | Portuguese |
| Type | TEXTO |
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