En el presente documento se elabora el Planeamiento Estratégico del Sector Destinos
Turísticos en el Perú, y es el resultado de un detallado análisis de los factores externos e
internos que impactan directamente al Sector. Como resultado de este análisis, se
identificaron las principales oportunidades, amenazas, fortalezas, y debilidades del mismo. A
partir de la elaboración y el análisis del comportamiento de diversas matrices, se pudieron
determinar las estrategias principales para cumplir con los objetivos a largo plazo y sus
correspondientes objetivos a corto plazo, para alcanzar la Visión trazada.
El sector Destinos Turísticos en el Perú es atractivo y competitivo, cuyo crecimiento
ha sido sostenido a lo largo de la última década y se prevé que continúe debido a las
tendencias globales. Las estrategias que se proponen en el presente Planeamiento Estratégico
se enfocan en mejorar la infraestructura y en elevar el nivel del servicio de los Destinos
Turísticos en el Perú, mediante la puesta en valor de los recursos naturales y culturales de
manera organizada e innovadora, trabajando en conjunto con los actores de los destinos y
sobre todo de manera cercana con los pobladores, para explotar eficientemente los recursos
turísticos y obtener como resultado Destinos Turísticos social y ecológicamente sostenibles,
enfocados en las necesidades y expectativas de los turistas nacionales y extranjeros. De esta
manera, el Perú podrá contar con Destinos Turísticos de calidad, los cuales estén por encima
de los competidores de la región y se alcanzará, la Visión de que el Sector contribuya con
más del 7.5% del PBI, logrando mayor demanda turística, bienestar a la sociedad peruana, y a
sus visitantes para 2025. / This document shows the Strategic Planning of the Peruvian tourist Destinations
Sector. This Strategic Planning is the result of a detailed analysis of external and internal
factors that directly impact the Sector, as a result of this analysis of the opportunities, threats,
strengths, and weaknesses of the Sector were identified. From the preparation and analysis of
the behavior of various matrices, they are able to determine the main strategies to meet longterm
goals and their short-term goals to achieve the Vision outlined.
The sector Tourist Destinations in Peru, is an attractive and competitive sector, whose
growth has been sustained over the last decade and is expected to continue to grow due to
global trends. The strategies proposed in this strategic planning focus on in bettering
infrastructure and improving the level of service of Tourist Destinations in Peru, through the
enhancement of natural and cultural resources in an organized and innovative fashion,
working together with the actors of destinations and especially very closely with the local
people, to exploit tourist resources efficiently and get results socially and ecologically
sustainable, focused on the needs and expectations of domestic and foreign tourist.
In this way, Peru will have quality Tourist Destinations, which are above the
competitors in the region and achieve the vision of that sector to contribute more than 7.5%
of GDP, achieving greater tourist demand, welfare Peruvian society, and visitors by 2025.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/14701 |
| Date | 06 August 2019 |
| Creators | Moriel Noblecilla, Roberto, Tong Hurtado, Federico, Torres García, Iván, Urteaga Cabrera, Marco |
| Contributors | Guevara, Rubén |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/ |
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