"Diversification ist an attractive option for many companies, and is probably one of the most influential ideas affecting American corporate strategy today". Daß diese Äußerung auch für viele bundesdeutsche Unternehmen gilt, zeigen beispielsweise die Diversifikationen der Daimler Benz aG, der VW AG, der Mannesmann AG und andere mehr. Leider sind nicht alle durchgeführten Diversifikationen mit Erfolg verbunden und es stellen sich z. B. folgende Fragen: Wie können Diversifikationsanstrengungen zum Erfolg geführt werden? Welche Faktoren müssen beachtet werden, wenn in einen neuen Markt diversifiziert werden soll? Welches sind die kritischen Erfolgsfaktoren? Mit welchen Risiken ist im schlimmsten Fall zu rechnen?
| Identifer | oai:union.ndltd.org:DRESDEN/oai:qucosa:de:qucosa:15661 |
| Date | 01 February 1986 |
| Creators | Löbler, Helge |
| Contributors | ?, ?, Rheinische Friedrich-Wilhelm-Universität Bonn |
| Source Sets | Hochschulschriftenserver (HSSS) der SLUB Dresden |
| Language | German |
| Detected Language | German |
| Type | doc-type:doctoralThesis, info:eu-repo/semantics/doctoralThesis, doc-type:Text |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
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