The purpose of this study is to investigate and analyze how organizational members experience the organizational culture of companies that claim to have diversity among employees. A qualitative research method was used in the study, where the empirical data was collected through semi-structured interviews. The interview questions are based on the study's chosen theory and a total of 10 interviews were conducted. The empirical data was analyzed with the chosen theory to be able to answer the research question. Broadly speaking, companies' organizational cultures are experienced as inclusive by employees. They feel that they need each other because they work together. However, there is a lack of trust between several employees, which may be due to too weak relationships. Not all employees agree on whether the companies have a diversity identity, but that it needs to be managed to a greater extent. Employees feel that there is potential in the development of diversity management, by including more people with other differences, especially among managers and recruiters. Employees feel recognized, where open communication plays an important role. Not all members of the organization agree on the companies' most important values, and many employees feel that they have no influence over them. Employees also emphasize the importance of individuals' impact on opportunities and convenience, which can affect their motivation. / Syftet med denna studie är att undersöka och analysera hur organisationsmedlemmar upplever organisationskulturen på företag som påstår sig ha mångfald bland anställda. I denna studie genomfördes det en kvalitativ forskningsmetod där empirin samlades in genom semistrukturerade intervjuer. Intervjufrågorna grundar sig utifrån studiens valda teori och totalt genomfördes 10 intervjuer. Empirin analyserades med den valda teorin för att kunna besvara forskningsfrågan. I stora drag upplevs företagens organisationskulturer inkluderande av anställda. De upplever att de behöver varandra eftersom de samarbetar. Dock upplevs det en bristande tillit mellan flertalet anställda, vilket kan bero på för svaga relationer. Alla anställda är inte eniga om företagen har en mångfaldsidentitet, men att den behöver hanteras i större utsträckning. Anställda upplever att det finns potentialer i utvecklingen av mångfaldshantering, i form av inkludering av fler personer med andra skillnader, speciellt bland chefer och rekryterare. Anställda känner sig erkända, där öppen kommunikation spelar en viktig roll. Alla organisationsmedlemmar är även inte eniga om företagens viktigaste värderingar, och flertalet anställda upplever att de inte har något inflytande av de. Anställda framhäver även vikten av enskilda individers påverkan av möjligheter och bekvämlighet, vilket kan påverka deras motivation.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:mdh-54404 |
| Date | January 2021 |
| Creators | Er, Sümeyra, Hamma, Abbe |
| Publisher | Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik, Mälardalens högskola, Akademin för ekonomi, samhälle och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | English |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds