<p><strong>Bakgrund: </strong>Kunderna inom armaturbranschen är idag mer involverade och konkurrensen för företagen är mer intensiv. Till följd av nya samarbetsformer har dessutom de enskilda leverantörerna förlorat möjligheten till direkt kontakt med slutkunden eftersom återförsäljare anlitas istället. Jobbet att kommunicera är därför mer krävande och svårhanterligt samtidigt som förutsättningen för leverantörens långsiktiga överlevnad är att de kan nå fram med sitt budskap.<strong></strong></p><p><strong>Problemformulering: </strong>Vilka värdeskapande samarbetsformer är viktiga för långsiktig överlevnad för armaturleverantörer?<strong></strong></p><p><strong>Syfte: </strong>Att mäta huruvida olika tillvägagångssätt av samarbetsformer och marknadsföringsstrategier påverkar armaturleverantörernas långsiktiga överlevnad. <strong></strong></p><p><strong>Metod: </strong>Undersökningen genomförs deduktivt där empirisk data samlas in med hjälp av metodtriangulering där både kvalitativa och kvantitativa metoder används. <strong></strong></p><p><strong>Teoretisk referensram: </strong>Utifrån teoriområden har författarna tagit fram faktorerna kommunikation, samverkan och mervärde och valt att studera variablerna enkel- och dubbelriktad kommunikation, värdekedja och värdestjärna samt hög- och låginvolverade kunder.<strong></strong></p><p><strong>Slutsatser</strong><strong>: </strong>För att kunna skapa mervärde och långsiktig överlevnad krävs att leverantörerna och slutkunderna möts på samma plan. Idag finns det ingen värdeskapande relation mellan leverantör och återförsäljare och därför kan inte mervärden uppfattas av slutkund. <strong></strong></p> / <p><strong>Background: </strong>The customers in the armature business is today more involved and the competition between companies is more intense. As a consequence of new cooperating forms suppliers has lost the direct contact with the customers, therefore it is more difficult for suppliers to communicate. <strong></strong></p><p><strong></strong></p><p><strong>Problem formulation: </strong>Which value-making cooperation form is important for long-term survival in the armature business?<strong></strong></p><p><strong>Purpose: </strong>The purpose of the thesis is to examine whether different procedures of cooperating and marketing strategies effect armature suppliers long-term survival in the armature business.<strong></strong></p><p><strong>Method: </strong>The thesis is implemented with a deductive method where as empirical data have assembled<strong> </strong>with a triangulating approach.<strong></strong></p><p><strong>Theoretical frame of reference: </strong>On the basis of the theories the authors have chosen the factors communication, cooperation and added value. Studies have been made from the variables one way- and either way communication, value chain and value star and high- and low-involved customers.</p><p><strong>Conclusions:</strong> To be able to create added value and long-term survival, suppliers and customers have to be on the same level. Today, there is no value-making between suppliers and resellers, therefore the customers can't take in any added value.<strong> </strong></p>
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA/oai:DiVA.org:sh-2495 |
| Date | January 2009 |
| Creators | Mattsson, Janina, Emanuelsson, Sara |
| Publisher | Södertörn University College, School of Business Studies, Södertörn University College, School of Business Studies |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, text |
Page generated in 0.0016 seconds