Användandet av smarta telefoner och läsplattor har ökat signifikant de senaste åren. Detta medför att flera utnyttjar internet på sina enheter och således blir exponerade med en mängd annonser. Utvecklingen har gjort att företag tvingas anpassa sig till mobilannonsering eftersom intäkterna från annonser i traditionella medier minskar kontinuerligt. Vi fick ett öppnat intresse för detta i och med kontakt med företaget MBIS som är verksamma inom branschen med sin produkt Adder. Vi fann det intressant att undersöka hur företag inom branschen fungerar och vilka tendenser vi kunde se i aktörernas affärsmodeller. Tillsammans med detta fann vi det även intressant att undersöka hur en annonsvisningstjänst kan prissättas. Fokus i studien ligger på att analysera affärsmodellerna samt titta på prissättningsstrategier för Adder. Vi har utfört en fallstudie på MBIS som efterfrågat att vi kollat närmare på deras mobilannonseringsprodukt och hur den ställer sig till andra affärsmodeller i branschen. Vi har genom intervjuer med nyckelpersoner, frågeformulär och dokument, analyserat branschen och Adder. Detta ledde till en kartläggning av de huvudkategorier av företag som utgör ett komplext närverk vi kom att kalla spelplanen. Vi har utgått från Amit och Zotts vedertagna teori om affärsmodeller och hur vi kan se dem som ett system av aktiviteter som skapar värde. Vidare har vi använt en fundamental teori inom prissättningsstrategier som delar in dem i tre huvudkategorier: kostnads-, konkurrens-, och värdebaserad. Vid vår kvalitativa analys kunde vi kartlägga branschen och visa på hur kontaktvägar mellan flera olika aktörer på den ser ut. Vi har analyserat data kring företag för att se om det finns några tendenser inom affärsmodellerna på spelplanen. Vi har även ställt datan kring prissättningsstrategierna mot produkten Adder. Resultaten visade att det överlag fanns tendenser till låg innovation i branschen, att företagen generellt är bra på att låsa in sina kunder samt att alla företag inom branschen tycks arbeta effektivt. När vi såg till prissättningsstrategier kom vi fram till att en värdebaserad metod var den bästa att applicera till Adder. Företagets och produktens namn är påhittade – De heter egentligen något annat. Detta är censurerat av sekretesskäl.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:umu-81896 |
| Date | January 2013 |
| Creators | Erlandsson, Gustav, Olofsson, Dan |
| Publisher | Umeå universitet, Företagsekonomi, Umeå universitet, Företagsekonomi |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | Swedish |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0021 seconds