La llegada de la pandemia del COVID-19 y sus consecuencias perjudiciales tanto en temas
sociales como económicos, también trajo consigo nuevas oportunidades de negocio. El perfil
del consumidor ha tenido cambios radicales en cuanto al consumo de productos, pues ahora
se preocupa mucho más por su salud, además de estar abierto a probar nuevas bebidas
alcohólicas, dependiendo de los sabores innovadores, su grado alcohólico, tamaño, precio,
entre otros, y, por otro lado, los peruanos vienen desarrollando un fuerte sentido de identidad
como marca Perú que antes no se presentaba, por lo que le darían más valor a los productos
nacionales (El Peruano, 2020; Chávez, 2019).
El centro de estudio es el sector de bebidas alcohólicas RTD, pues se plantea la posibilidad
de introducir una bebida a base de cerveza negra y chicha de jora. Esta última, bebida natural
de las culturas prehispánicas del país, presenta alto valor nutricional y propiedades
medicinales, y contiene aproximadamente un grado alcohólico de 3% (Instituto Le Cordon
Bleu, 2016). Asimismo, la cerveza negra, bebida de origen alemán, es un tipo de cerveza
lager elaborada a partir de malta negra y contiene aproximadamente un grado alcohólico de
5% (Mundo Deportivo, 2017). Estas dos bebidas fusionadas crean un sabor refrescante, único
e innovador.
Por lo antes expuesto, se lleva a cabo el estudio estratégico con el objetivo de, en primera
instancia, evaluar la viabilidad social, técnica y económica de producir y comercializar una
bebida alcohólica RTD a base de cerveza negra y chicha de jora en Lima Metropolitana. En
este, se desarrolla el análisis del macro y micro entorno, donde se evidencia un entorno
favorable para el desarrollo del proyecto, sobre todo con la reactivación y crecimiento de la
economía y el sector bebidas alcohólicas RTD, y un alto nivel de competitividad, por lo que el
diferenciarse juega un papel importantísimo para poder obtener un adecuado porcentaje de
participación. Luego se desarrolla el planeamiento estratégico, donde se presenta la visión,
misión y valores, y, con la ayuda de los factores analizados previamente, se realiza la matriz
FODA, y se establecen los objetivos y las estrategias del proyecto. Se concluye que existe
suficiente evidencia para continuar con el estudio de prefactibilidad.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:PUCP/oai:tesis.pucp.edu.pe:20.500.12404/23670 |
| Date | 31 October 2022 |
| Creators | Canales Glasinovich, Carlos Alonso |
| Contributors | Cardenas Toro, Fiorella Patricia |
| Publisher | Pontificia Universidad Católica del Perú, PE |
| Source Sets | Pontificia Universidad Católica del Perú |
| Language | Spanish |
| Detected Language | Spanish |
| Type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Format | application/pdf |
| Rights | Atribución 2.5 Perú, info:eu-repo/semantics/openAccess, http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/pe/ |
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