The report describes a prestudy project for Epiroc Rock Drills AB at the department PLM Solutions. The company consists of a number of divisions thatall work with or are affected by CAD models. PLM Solutions has long seen a need for a common methodologybut due to the priorities of other projects this has been delayed. The purpose of the prestudy was to provide a mapping of the CAD methodology at the company today and also investigate the need for methodology. Based on the mapping, a recommendation was given ofhow PLM Solutions shouldproceed with a major methodology project. The recommendation wastocreate a common overall CAD methodology and take advantage of the already existing methodsin the organization. As the problem was treated as a prestudy, the method of a prestudy model is also the case. The model is general and adapted to fit this particular project. The approach deals with the phases: start-up, background analysis and solutions. The background analysis examines the current situation analysis using models for interviewing techniques. A larger part of the basis for the prestudy rests on interviews with stakeholders. The result is presented based on the same phases that the method consists of. The result is a mapping of the methodology and needs of the divisions, this is also visualized using a SWOT analysis. The results arealso the recommendation and requirements based on the interviews and business case. Continued work should as a suggestion include several more interviews, collecting more material from around the divisions, more detailed calculations and a focus on the departments that are affected by the models. / Rapporten avhandlar ett förstudieprojekt för företaget EpirocRock Drills AB på avdelningen PLM Solutions. Företaget består av ett antal divisioner som alla arbetar med eller påverkas av CAD-modeller. PLM Solutions har länge sett ett behov av en gemensam metodik men på grund av prioriteringar av andra projekt har detta dröjt. Förstudiens syfte var att ta fram en kartläggning av den CAD-metodik som finns på företaget idag samt även se vilket behov av metodik som förekommer. Utifrån kartläggningen skulle en rekommendation ges i fråga om hur PLM Solutions skulle gå vidare vid ett större metodikprojekt. Rekommendationen var att skapa en övergripande gemensam CAD metodik och dra nytta av de redan existerande metoderna runt om i verksamheten. I och med att problemet behandlades som en förstudie utgörs också metoden av en förstudiemodell. Modellen är generell och anpassad för att passa just detta projekt. Tillvägagångssättet behandlar faserna uppstart, bakgrundsanalys och lösningar. I bakgrundsanalysen behandlas nulägesanalysen med hjälp av modeller för intervjuteknik. En större del av det underlag förstudien utgörs av, bygger på intervjuer med intressenter. Resultatet presenteras utifrån samma faser som metoden utgörs av. Resultatet består av en kartläggning av den metodik och behov som finns bland divisionerna, detta visualiseras också med hjälp av en SWOT-analys. Resultatet utgörs också av rekommendationen och kravspecifikationen som baseras på de intervjuer som utförts samt affärsfallet. Fortsatt arbetebör förslagsvis inkludera flerintervjuer, samla in mer material fråndivisionerna, mer utförliga beräkningar och ett större fokus på de avdelningar som påverkas av modellerna.
| Identifer | oai:union.ndltd.org:UPSALLA1/oai:DiVA.org:oru-69781 |
| Date | January 2018 |
| Creators | Kjellsson, My, Larsson, Malin |
| Publisher | Örebro universitet, Institutionen för naturvetenskap och teknik, Örebro universitet, Institutionen för naturvetenskap och teknik |
| Source Sets | DiVA Archive at Upsalla University |
| Language | English |
| Detected Language | Swedish |
| Type | Student thesis, info:eu-repo/semantics/bachelorThesis, text |
| Format | application/pdf |
| Rights | info:eu-repo/semantics/openAccess |
Page generated in 0.0022 seconds